大連成本控制培訓公開課

互聯網時代下的成本控制和財務管理 大連：2026年07月14日

現代企業管理中，財務管理是其重要組成部分，而成本管理為重中之重。現代企業競爭以成本決勝負，優化成本、提高銷售額和追求利潤變成了企業的必然。誰能最大限度地削減成本，誰就能獲得更大的利潤空間，誰就有資本堅持和發展下去。所以，財務部門作為企業的數據集成和管控部門，在企業的整個成本管控過程中應充當什么樣的角色，應做好哪些方面的......

房地產成本沙盤演練：全成本策劃、成本控制、耦合管理思路、方法及實戰操作 北京：2026年05月09日

1、 傳統成本管理課程已經沒有太多的秘密，該了解的都了解了；2、 項目前期定位、策劃，決定了一個項目80%以上的利潤和成本投入；3、 花了不少錢打造的項目，可是客戶不滿意，為什么？除產品品質外，人文品質沒有有效植入；4、 一個項目掙了1個億，大家都很高興，可是，這個項目能掙錢1.1個億，沒有人知道！5、 懂財務不了解成......

砍掉成本的實戰精髓——設計階段成本控制的關鍵重點與內外部管控要點解析與實戰 北京：2026年05月09日

一、成本管理的目標與時機1． 成本管理的現狀及管控目標梳理2． 成本發生與形成的過程分析及邏輯關系3． 控制成本最有效的時機及原理二、設計階段成本管理的幾項要點1． 通過提升品質來提升售價，如何判斷是否合算？公司內部討論會議中應有哪些部門 參與決策？案例：XX 住宅項目品質提升對利潤的影響分析如何選擇具有很強成本控制意......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年05月11日

一、采購的總成本1 注意總成本的人認識2 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助3 數據的作用二、價格模版設置1 模版設置的注意事項2 工藝模版設置體系的完成三、成本數據來源與數據使用1 開發供應商的時候我們應從供應商那里獲取什么，這是最關鍵的數據來源渠道2 數據分享，技術數據、財務數據對采購來說十分的陌生，......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年06月27日

當代企業面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴峻形勢，迫切需要用戰略思維構筑企業可持續發展的戰略采購，更新采購觀念和創新采購模式。如何認識采購本質、如何進行戰略采購進行管理，如何進行供應商有效開發和控制等工作變得更加重要。 擁有并保持一個具有高度競爭力......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......