大連房地產(chǎn)培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)（萬科、綠城）代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

一、萬科代建開發(fā)經(jīng)營管理模式全流程解讀（一天）開端：代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細(xì)兼并與合作自建與代建風(fēng)控與利潤1、萬科代建經(jīng)營管理模式（1）項(xiàng)目代建趨勢：萬科代建項(xiàng)目的城市布局（2）代建增值空間：萬科代建品牌輸出的合作模式（3）項(xiàng)目代建優(yōu)勢：萬科代建產(chǎn)品的溢價價值分析（4）代建價值體現(xiàn)：萬科小股操盤聯(lián)合......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 大連：2026年06月03日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤空間；一方面，國家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級新形勢為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

房地產(chǎn)企業(yè)成本高效控制與優(yōu)化全面透析特訓(xùn)營 大連：2026年06月27日

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、主管成本控制的副總。成控部、采購管理部、財(cái)務(wù)部、工程部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部等成控相關(guān)部門經(jīng)理課程背景：成本控制是整個房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰能有效把控成本，誰就能迅速穩(wěn)健復(fù)蘇，加強(qiáng)房地產(chǎn)成......

征管新格局下房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 哈爾濱：2026年07月02日

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管，稅務(wù)經(jīng)理及主管課程大綱：一、“企稅個稅土增征管新格局”下房開企業(yè)全流程財(cái)稅管控的思考1、“個稅新政”房開企業(yè)財(cái)稅管控需要關(guān)注的要點(diǎn)2、新格局下房開企業(yè)合同控稅的誤區(qū)：個人發(fā)票代開受票方風(fēng)險(xiǎn)激增3、房開企業(yè)全流程稅負(fù)不平衡問題的戰(zhàn)略解決思......

企業(yè)并購與整合 北京：2026年05月18日

自中國上市公司進(jìn)入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機(jī)會很多，那些看起來有潛力的項(xiàng)目，真的就會帶......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計(jì)劃 上海：2026年06月29日

透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP) 、控制計(jì)劃 (Control Plans) 。學(xué)員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解，使你們能在實(shí)施 APQP 、開發(fā) Control Plans 的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，......