大連溝通策略培訓(xùn)公開課

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓(xùn)班 大連：2026年05月19日

當(dāng)今社會，無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn)，還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工，企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力，已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采；如何才能在各種社交場......

演說復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說 大連：2026年07月09日

第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺，表達(dá)心中最真實的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵、說服等內(nèi)容分步驟提升演說能力。優(yōu)質(zhì)課程囊......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2026年07月01日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2026年07月11日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

卓越五級團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年07月03日

企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊管理者、新晉管理者HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者期待發(fā)揮團(tuán)隊效能和解放自我的管理者課程大綱/Outline前言：課程介紹和開場1-課前診斷：團(tuán)隊相關(guān)測評與診斷（團(tuán)隊測評和團(tuán)隊角色測評）2-為什么團(tuán)隊管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊、高績效團(tuán)隊的不同4-3+2高績效團(tuán)隊教練模型深度剖析5-演練：......

新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰(zhàn)型高級研修班 北京：2026年07月10日

(一)基建投融資政策與模式發(fā)展1、2023年新形勢、新政策；2、近期熱點與長遠(yuǎn)趨勢；3、新基建與專項債、REITs；4、政府投資與企業(yè)投資；5、EPC工程總承包；6、PPP項目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項債券創(chuàng)新與實踐1. 地方政府專項債券政策背景；2. 地方政府專項債券頂層設(shè)計與管理制度；3. 地方政府專項......