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標桿房地產企業(yè)(萬科、綠城)代建代融開發(fā)全流程解決方案解析 大連:2026年06月03日
本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發(fā)運營及項目代融的夾層資本融入,內容豐富,案例全面實用,可操作性強。培訓大綱一、萬科代建開發(fā)經營管理模式全流程解讀(一天)開端:代建模式是市場發(fā)展的趨勢黃金與白銀粗放與精細兼并與合作自建與代建風控與利潤1、萬科代建經營管理模式(1)項目代建趨勢:萬科代建項目的城市布局(2)代建......
房地產工程計劃、進度、質量、風險、現場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
當前激烈的市場競爭環(huán)境下,房地產開發(fā)怎樣擺脫打亂仗的局面?怎樣通過有效的計劃管理實現房地產企業(yè)的高效運營?如何定位風險管理?應關注哪些風險?怎么防范房地產工程質量風險?如何解決工程裂縫、滲漏等業(yè)主經常投訴的工程問題?如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統(tǒng)一?房地產開發(fā)項目建設周期長、投資數額大,管理及組織協(xié)調復雜,對......
寫字樓(商辦)投資測算研修班 沈陽:2026年05月30日
商業(yè)辦公(寫字樓)操盤手們遇到的十大疑惑投資測算六個“如何”:·操盤手們如何把握疫情后當前經濟形勢下的寫字樓市場趨勢?·操盤手們如何看待寫字樓項目的改造與價值提升?·操盤手們如何規(guī)劃組織寫字樓大宗項目收購的?·如何了解把握客戶的關注點?&m......
告別傳統(tǒng)項目—敏捷項目管理 北京:2026年03月16日
1. 敏捷引論* 現如今為什么需要敏捷方法* 敏捷與傳統(tǒng)項目管理方法的對比* 項目生命周期2. 敏捷宣言和原則* 敏捷4大宣言、敏捷12原則、理念3. 敏捷框架及流程* 敏捷管理334框架* 敏捷流程互動實戰(zhàn):傳統(tǒng)項目經理與敏捷教練SM的異同4. 敏捷需求* 用戶故事編寫、拆分、INVEST原則* 產品Backlog梳......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風格測試》2.【加油站】四類風格解讀及應對如何識別風格特征:四象限法則四類風格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風格喜好四類風格應對話術4.小測試二:根據人物判斷判斷對應風格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 廣州:2026年05月16日
一:人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐,數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化,分析業(yè)務化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......
