大連項目工程管理培訓公開課

房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

了解標桿房地產企業建造體系打造方法，減少項目管理的風險點把控，提供企業的運營效率；通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點：1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型，少走彎路2、了解行業發展的現狀，找準實操的切入點，提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點，借鑒標桿做法4、從施工等多個維度，提出工業化......

標桿房地產企業（萬科、綠城）代建代融開發全流程解決方案解析 大連：2026年06月03日

1、房企董事長、總裁、總經理、副總經理2、區域總（經理）、項目總（經理）、投融資總（經理）、運營總（經理）3、工程總（經理）、成本總（經理）、營銷總（經理）4、村股份實業公司董事長、總經理等課程收益本課程內容包括項目前期拓展研判、項目代建開發運營及項目代融的夾層資本融入，內容豐富，案例全面實用，可操作性強。培訓大綱一、......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2026年07月03日

第一部分 物業項目前期（前置服務）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規劃設計建議2、承接查驗中的應關注的重點及注意事項3、接管驗收應該怎樣做？4、如何通過銷售配合服務來展現物業形象5、怎樣做好與業主（準業主）的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準備（交付......

基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 大連：2026年07月03日

主題一：不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統性評估與改進02、學習收獲一、了解并學習如何為寫字樓項目在不同階段的資產運營管理服務建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......

非人力資源經理的人力資源管理（江源） 深圳：2026年05月15日

【企業收益】1、幫助企業識別當前人才管理痛點，從而明確人力資源效能的提升方向2、為企業提供基于場景化的案例分析和業界經過驗證的成功和科學的方法論及管理工具3、幫助各層級管理人員掌握切實管用的解決方案提升團隊和企業的人力資源管理效能【崗位收益】1、認識直線管理者人在團隊管理中的角色和作用2、理解高績效團隊管理的基本理念：......

可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京：2026年06月16日

權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為集成供應鏈（ISC）的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地......