大連會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年03月18日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議應具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規......

高效的會議管理技巧 上海：2026年03月25日

會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的？如何掌握開會的藝術，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海：2026年04月01日

能夠提高會議效率和效果，快速解決問題，培養問題解決思維能力，掌握實用的會議工具和技巧，明確自身在會議中的責任和角色，提升主持人能力。這些收益將帶來提高工作效率、減少壓力和焦慮，并提升自我管理能力。參與者將能夠更好地組織、參與和引導會議，提高工作效能和團隊協作。【課程綱要】一、成功會議的五種策略1.如何做開場白2.如何分......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 深圳：2026年05月09日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年03月27日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......