大連產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南：2026年05月08日

全面認(rèn)識項目管理對組織戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營持續(xù)增長的價值；對產(chǎn)品研發(fā)項目管理的原理、流程、工具、思維方式有一個完整的認(rèn)識；把握產(chǎn)品研發(fā)項目管理之重點方面，并能運用WBS、CPM以及項目管理軟件等工具來有效地管理項目；學(xué)會與項目相關(guān)方有效溝通、獲得相關(guān)方支持的策略；知道如何控制項目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等；保證項目的交付成果......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 蘇州：2026年03月27日

1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素3、掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設(shè)、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)……培訓(xùn)對象：企業(yè)......

IPD產(chǎn)品研發(fā)體系運作機制與全生命周期管理 蘇州：2026年06月05日

一、IPD 的核心思想及整體框架（1.0H）1、IPD 體系及其發(fā)展2、IPD 的八大核心思想3、IPD 的整體框架案例分享——某企業(yè)的 IPD 研發(fā)體系架構(gòu)4、IPD 的方法論體系--8 大方法論5、IPD 體系的本地化6、產(chǎn)品經(jīng)理在 IPD 體系中的地位6.1 產(chǎn)品經(jīng)理的定位和價值6.2 產(chǎn)......

《產(chǎn)品研發(fā)管理高級實務(wù)（實戰(zhàn)班）》 上海：2026年04月01日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/主管副總、技術(shù)總監(jiān)/總工程師、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等課程大綱:第一單元：產(chǎn)品研發(fā)管理體系1.理解研發(fā)管理本質(zhì)、并從根本上提升研發(fā)管理水平2.理解研發(fā)管理的體系架構(gòu)，強調(diào)系統(tǒng)化......

供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年03月26日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：為何要做供應(yīng)商管理——采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一：傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 采購與供應(yīng)鏈流程解讀（SCOR模型）2. 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與......

B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長 廣州：2026年05月14日

1.輸出自己公司的科學(xué)銷售體系建設(shè)方案；2.精細(xì)化定義客戶，找到企業(yè)的目標(biāo)市場；3.建立全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系體系；4.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程，提升線索轉(zhuǎn)化率；5.設(shè)計「力出一孔」的激勵方案，提升團隊活力；6.掌握運用數(shù)智技術(shù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理方式；7.構(gòu)建批量復(fù)制銷冠模式和提升人效方式。課程特色邊研討、邊決策、邊輸出，帶......