大連研發項目管理培訓公開課

研發項目管理高級實戰演練 北京：2026年05月15日

1.系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！2.實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。3.互動與答疑：互動式教學、案......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2026年05月15日

1. 公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向；2. 部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率；3. 項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法；4. 研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行。課程收益:1. 深刻理解項目和項目管理；2. 學習業界最佳......

研發項目管理（實戰班） 北京：2026年05月27日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

研發項目管理高級實戰進階 北京：2026年06月05日

公司高管：了解研發管理的特點，更好的把控方向部門經理、項目經理：必備學習，提升實戰能力，改善項目運作效率項目管理部（PMO）、質量管理部、流程優化人員等：優化體系，學習流程，掌握方法研發骨干：知識掌握與提高，干部儲備，改善項目執行課程大綱第一部分 概述：澄清對項目的認識誤區講師觀點：一如武林高手過招，無法致勝的原因中，......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海：2026年05月07日

案例介紹：財務在制作內部管理報表、編制預算、多維度對比分析時，經常遇到報表結構調整，如增減科目維度、成本中心拆并、產品按指定要求重組等問題，如何通過數據模型，讓任意報表結構或維度的變更能在短短幾分鐘完成，是本案例的亮點。除模型本身外，課程還增加DAX常用函數、可視化書簽使用技巧等內容。知識點練習案例/場景1財務數據分析......

倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2026年06月25日

第一章：重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5．企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......