大連QCC培訓(xùn)公開(kāi)課

8D質(zhì)量問(wèn)題解決法與QCC質(zhì)量問(wèn)題解決流程 青島：2026年05月16日

一、品質(zhì)問(wèn)題概述什么是品質(zhì)問(wèn)題品質(zhì)問(wèn)題四大分類(lèi)解決品質(zhì)問(wèn)題的二大要素誰(shuí)來(lái)解決品質(zhì)問(wèn)題問(wèn)題提出：日常處理問(wèn)題時(shí)我們有哪些困惑課堂演練：小組寫(xiě)出兩品質(zhì)問(wèn)題二、8D法—階段品質(zhì)異常問(wèn)題解決1．認(rèn)識(shí)8D8D的實(shí)質(zhì)PDCA、CA-PDCA與SDCA8D解決問(wèn)題的流程DO：準(zhǔn)備8D問(wèn)題提出：我們平時(shí)如何區(qū)分哪些問(wèn)題進(jìn)行......

質(zhì)量改善工具：QC/8D/QCC 濟(jì)南：2026年07月10日

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，高品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量決定生死。質(zhì)量是企業(yè)的生死線，是企業(yè)存續(xù)的底線。忽視質(zhì)量，就是自掘墳?zāi)梗≠|(zhì)量就是銷(xiāo)量。質(zhì)量是是市場(chǎng)的通行證。客戶(hù)愿意為高質(zhì)量買(mǎi)單，也會(huì)因低質(zhì)量轉(zhuǎn)身。質(zhì)量就是效率。高質(zhì)量，意味著一次做好，減少返工；低質(zhì)量，意味著重復(fù)勞動(dòng)。一次做好就是效率！質(zhì)量就是利潤(rùn)。高質(zhì)量，減少返工、廢品和售后......

品質(zhì)管理圈QCC 蘇州：2026年06月27日

一．QCC前期準(zhǔn)備1.何為QCC2.公司范圍開(kāi)展QCC活動(dòng)的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵(lì)員工二．QCC活動(dòng)過(guò)程1.主題選定1)選題來(lái)源2)價(jià)值評(píng)估3)確定緊急程度4)建立目標(biāo)5)界定范圍2.質(zhì)量問(wèn)題流程圖3.描述問(wèn)題4.實(shí)施和驗(yàn)證臨時(shí)措施5.尋找和驗(yàn)證根源6.選擇永久糾正措施7.實(shí)施永久糾正措施......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月30日

制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門(mén)需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決的工程師/主管/專(zhuān)員等其他希望了解質(zhì)量或管理過(guò)程問(wèn)題分析和解決工具過(guò)程的人員，如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識(shí)介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......

研發(fā)項(xiàng)目管理（實(shí)戰(zhàn)班） 北京：2026年05月27日

金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過(guò)程中，大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，大批員工失業(yè)。但是，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，在這場(chǎng)金融危機(jī)中，還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下，反而更加高速成長(zhǎng)，原因何在？本課程會(huì)給出我們一個(gè)合理的答案。如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶(hù)多變的需求，快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng)；如何建立一個(gè)真正的&ldq......

妥善處理客戶(hù)投訴 上海：2026年07月22日

負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴的人員課程目標(biāo)：了解自己對(duì)客戶(hù)的影響：積極的和消極的了解處理客戶(hù)投訴所需的思想與行為的轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)到投訴并不是針對(duì)你個(gè)人，但要以專(zhuān)業(yè)的方式處理與憤怒的客戶(hù)建立融洽關(guān)系，并解決其投訴課程大綱：個(gè)人對(duì)客戶(hù)的影響“我善于管理我的客戶(hù)”-自我分析您的客戶(hù)如何看待您和您的公司？理解偏差-&ld......