大連內部審計培訓公開課

風險導向的內部審計實務 北京：2026年05月07日

在當前復雜多變的商業環境中，內部審計作為企業風險防控的重要一環，必須緊跟行業變革的步伐。新時代賦予內部審計的重要使命，增強審計監督體系整體效能，切實提高內部審計成果的質量和層次，加大審計理念創新、體制機制創新、技術方法創新、人才隊伍創新等一系列創新的力度，盤活用好審計資源，滿足相關利益方對內部審計質量變革、效率變革、動......

內部審計實戰與技術方法創新 北京：2026年05月18日

內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。為了進一步幫助內部審計人員提升業務實操能力，以適應新時期內部審計工作轉型升級需求，從實務工作中的痛點、難點出發，結合實際案例，有效提升內部審計相關人員的實務應對能力與業務操作能力。更好地進行管理和監督工作, 加強領導者對工作的管理，這對于......

內部審計與反舞弊 北京：2026年07月03日

內部審計作為企業內部獨立的監督職能代表者，能夠為企業創造價值，受到越來越多的重視。現在企業成立內部審計部門的也越來越多。如何系統有效的開展內部審計工作？內審部門的定位到底如何?具體審計工作應該如何開展？作為審計部門領導，如何適應潮流，開展反舞弊工作？或者在以后工作基礎上，做的更扎實，更有成效？同時，內部審計部門的一項重......

內部控制與內部審計 北京：2026年07月10日

無論是出于經營環境的急劇變化，還是企業自身的發展壯大，提高自身的風險防范與應對能力，毫無疑問，已經成為當今企業管理的重心之一。本課程用全新的內部審計與控制的理念和方法，一方面幫助學員發現企業內部的財務管理缺陷、項目管理缺陷、內部控制管理缺陷等，使內審人員真正成為企業所有者可以信任的“管家婆”，在......

企業成本管理暨產品成本建模 廣州：2026年05月08日

一、成本管理體系規劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業級方案2. 成本管理體系規劃全景圖3. 產品成本管控及目標成本設定流程二、產品應有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經濟學角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購外協成本核算策略3)制造費明細及其核算方法4......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2026年06月20日

第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OKR ......