大連流程審計(jì)培訓(xùn)公開課

新收入新租賃準(zhǔn)則在各行業(yè)運(yùn)用的深度解析與新報(bào)表實(shí)操技巧 大連：2026年04月07日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理會計(jì)主管、總賬會計(jì)、核算會計(jì)審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管、會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員課程大綱第一部分收入準(zhǔn)則大風(fēng)暴聽說過房地產(chǎn)企業(yè)在建房階段就可以提前確認(rèn)收入嗎？聽說過收了貨款、開了發(fā)票、給了客戶提 貨單居然不能確認(rèn)收入嗎？知道商務(wù)平臺收入確認(rèn)只有阿里巴巴一家做對了嗎？知道賣產(chǎn)品送積分、 買一送一等行為都需要分拆確認(rèn)......

企業(yè)財(cái)務(wù)分析和數(shù)據(jù)湖建設(shè) 大連：2026年04月17日

1、財(cái)務(wù)要會用數(shù)據(jù)湖身份創(chuàng)造新價(jià)值共享中心建設(shè)潮后將奏響數(shù)據(jù)化的美妙樂章為什么數(shù)據(jù)湖會在財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門用好數(shù)據(jù)湖創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價(jià)值案例：一份優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告案例: MV：智能化經(jīng)營倒逼財(cái)務(wù)的敏捷應(yīng)對2、用極簡分析方法來透視繁華的商業(yè)財(cái)務(wù)分析框架介紹案例：用完整的報(bào)表解讀展示我們框架思維收入分析常用比較分析法案例：......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 大連：2026年04月29日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識別：對風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營能力分析......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 大連：2026年05月26日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)梳理財(cái)務(wù)報(bào)表速成與勾稽關(guān)系三、第二重境界——報(bào)表質(zhì)量識別財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的動機(jī)分析財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的類型財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾的手法財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊和......

財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績培訓(xùn)師 上海：2026年03月23日

D1 9:00-10:30模塊一 培訓(xùn)師是誰1.不是講者-分享不是培訓(xùn)-演講不是培訓(xùn)2.組織和幫助他人學(xué)習(xí)的人-組織學(xué)習(xí)：基于認(rèn)知規(guī)律的學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)、安排和推動-幫助學(xué)習(xí)：解釋、疏通、引導(dǎo)、反饋、鼓勵(lì)3.自察和自新的人-自察：發(fā)現(xiàn)自己的模式，了解自己的認(rèn)知-自新：選擇靈活，愿意改變10:30-10:45 休息10:45......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC） 上海：2026年03月25日

1.能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進(jìn)行評估判定，識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預(yù)防不良產(chǎn)生，提高產(chǎn)品的合格率，預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生參訓(xùn)對象質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管工程技術(shù)主管、......