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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
公司財務分析與財務風險防范 大連:2026年04月29日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
財務報表閱讀與分析 大連:2026年05月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務報表的閱讀技巧,快速捕捉關鍵財務信息2【報表質量識別】洞察財務報表質量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經營狀況】通過財務分析方法和工具,準確把握企業的經營狀況4【助力經營管理】運用財務分析信息,助力提升企業的經營管理和決策水平培訓對象:企業董事會成員、總裁、總經理、運營總監企業高管等管理人員、......
系統思考—問題分析與解決 上海:2026年07月22日
1.了解兩種思維方式:邏輯思維和創新思維;2.幫助學員了解問題分析和解決的6步曲;3.幫助學員學會如何定義問題;4.幫助學員學會解決問題的工具6H6H、MECE、外-內-個體模型、概念三角、決策矩陣、A3管理法等工具;課程對象本課程適合希望提升問題分析與解決能力的職場人士,包括經常面臨問題卻缺乏系統方法、思路單一、決策......
研發人員的考核與激勵 北京:2026年06月15日
第一部分:案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1.1研發績效管理面臨的主要問題1.2研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發人員的“幼稚”、盲目創新1.4研發團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發......
