大連BSC培訓公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2026年05月29日

通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2026年07月03日

第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應遵循的原則十一、績效考核結果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......

BSCI商業(yè)社會行為準則認證 上海：2026年05月28日

通過培訓，讓學員了解《BSCI商業(yè)社會行為準則認證》的具體要求、相關法律法規(guī)、操作實踐及其審核規(guī)則，為建立體系并通過審核奠定基礎。參訓對象負責企業(yè)社會責任管理的高級主管負責企業(yè)社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......

基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼 上海：2026年07月14日

本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導學員了解戰(zhàn)略管理體系的建構要點，通過案例討論分享與實操練習，學習運用科學分析工具，將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計分卡（BSC）的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃，提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實施能力。培訓受眾:企業(yè)各部門中高層課程收益:了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內涵，提升戰(zhàn)略管理的認知思維掌握基......

產(chǎn)品經(jīng)理高階能力提升--產(chǎn)品經(jīng)理的營銷stp實戰(zhàn) 深圳：2026年07月02日

1、精準的市場/產(chǎn)品定位，讓產(chǎn)品首先“好賣”：新產(chǎn)品在上市、立項兩個關鍵節(jié)點，都需要做全面的市場分析、產(chǎn)品分析及業(yè)務模式分析，如何提升新產(chǎn)品在業(yè)務模式（含決策鏈）方面的分析質量。2、產(chǎn)品組合到銷售手段組合，指導銷售與渠道將產(chǎn)品“賣好”：如何讓新老產(chǎn)品形成組合，不同的產(chǎn)品形......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)卓越的銷售及營銷人才，提升傳播和營銷推廣的實質效果；2、在演講中推動客戶的下單決策，達成企業(yè)業(yè)績；3、展現(xiàn)及傳播良好的品牌形象，讓企業(yè)品牌深入人心。崗位收益：1、學會調整演講心態(tài)，化解緊張心理；2、掌握營銷演講內容的設計思路與步驟；3、學會運用演講表達的六種武器，提升表達演繹能力；4、掌握演講的互動控......