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綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京:2026年05月29日
第一章 績效概述一、為什么要談績效二、績效管理的核心是什么三、什么是價值與價值管理四、當(dāng)前企業(yè)績效管理的的困境五、績效的三個特點六、什么是績效考核七、實施績效考核的意義和作用八、績效考核的內(nèi)容九、績效考核的誤區(qū)和存在的問題十、績效考核應(yīng)遵循的原則十一、績效考核結(jié)果的運用第二章 績效管理一、什么是績效管理二、管理大師看績......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導(dǎo)提升 蘇州:2026年04月13日
員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán),傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內(nèi)外部環(huán)境的變化,讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗,做好績效管理,打造制造業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......
BSCI商業(yè)社會行為準(zhǔn)則認(rèn)證 上海:2026年05月28日
(一)BSCI行為準(zhǔn)則培訓(xùn),包括:(1)社會責(zé)任管理產(chǎn)生的社會背景;(2)BSCI行為準(zhǔn)則的產(chǎn)生及簡介;(3)BSCI行為準(zhǔn)則的特點與概要;(4)BSCI行為準(zhǔn)則的術(shù)語;(5)BSCI行為準(zhǔn)則的具體行為準(zhǔn)則要求、審核要點、解決方案的介紹;A.社會管理體系及其績聯(lián)效應(yīng)1)簽署承諾;2)管理體系;3)培訓(xùn)激勵;4)信息交流......
BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州:2026年05月15日
1.從企業(yè)經(jīng)營的角度幫助學(xué)員理解清晰企業(yè)經(jīng)營者與管理者的角色定位,掌握績效管理體系的建立方法2.幫助學(xué)員正確認(rèn)識BSC+KPI績效管理的思路,能夠用BSC進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營目標(biāo)建立,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營壓力的層層分解傳遞3.幫助學(xué)員懂得績效管理體系的設(shè)計,掌握KPI提取、定義、量化、評分的方法,懂得結(jié)果型項目考核的方法,讓......
戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 上海:2026年04月11日
系統(tǒng)思考:站在經(jīng)營角度思考人力資源管理,構(gòu)建由外而內(nèi)的人力資源管理體系,提升HR系統(tǒng)能力;規(guī)劃轉(zhuǎn)型:樹立戰(zhàn)略HR理念,正確解讀企業(yè)戰(zhàn)略,結(jié)合企業(yè)實際基于業(yè)務(wù)視角進(jìn)行人力資源規(guī)劃;組織發(fā)展:掌握企業(yè)組織設(shè)計與組織管理、賦能的方法,提升企業(yè)組織能力,促進(jìn)組織效率提升;人才賦能:掌握人才戰(zhàn)略、人才供應(yīng)鏈建設(shè)的方法,通過使用、......
VUCA時代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 北京:2026年04月16日
企業(yè)家、采購供應(yīng)鏈管理人員、國際采購從業(yè)人員、物流總監(jiān)/經(jīng)理、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員、企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險管控、財務(wù)管理及國際結(jié)算從業(yè)人員、第三方物流管理者/市場/銷售;該課程對職位、經(jīng)驗的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一章 V......
