大連銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊管理及目標(biāo)執(zhí)行 北京：2026年03月27日

銷售業(yè)績搞不上去，銷售人員出了問題，銷售領(lǐng)導(dǎo)人要承擔(dān)80%的責(zé)任。高效的團(tuán)隊是業(yè)績增長的保障，而建設(shè)一個高效團(tuán)隊，首先要解決管理方法問題。銷售領(lǐng)導(dǎo)人的水平和自我突破，關(guān)系到團(tuán)隊的積極性和整體效率，更決定了團(tuán)隊業(yè)績的增長和突破。課程目標(biāo)從忙碌到課堂，明確銷售領(lǐng)導(dǎo)人角色定位，擺脫盲點和誤區(qū)；從理論到實操，梳理管理思路，拓展......

卓越銷售團(tuán)隊管理與銷售團(tuán)隊建設(shè) 北京：2026年03月27日

企業(yè)經(jīng)營決策層領(lǐng)導(dǎo)銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷售經(jīng)理或銷售主管課程收益:作為銷售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷售團(tuán)隊缺乏激情？調(diào)動團(tuán)隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

如何打造卓越銷售團(tuán)隊管理 北京：2026年04月20日

在信息技術(shù)的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復(fù)雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預(yù)算的計劃和控制，客戶服務(wù)的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團(tuán)隊一起來配合。然而，銷售團(tuán)隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預(yù)測的情況，讓銷售經(jīng)理應(yīng)接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具 濟(jì)南：2026年03月27日

《銷售團(tuán)隊管理的五項核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，真正從一個高績效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的銷售管理者。圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)（轉(zhuǎn)變角色、制定市場策略、重點客戶管理策略、培養(yǎng)銷售人員、銷售人員日常管控）提升管理效能，促進(jìn)團(tuán)隊發(fā)展，實現(xiàn)快速提升銷售團(tuán)隊業(yè)績的目標(biāo)。課程收益促進(jìn)銷售管理者角色快速轉(zhuǎn)變掌握科學(xué)的......

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2026年03月23日

降低產(chǎn)品設(shè)計成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過對設(shè)計新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭在產(chǎn)品設(shè)計時就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)濟(jì)和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計階段......

成功的項目管理——項目管理規(guī)劃與控制訓(xùn)練營 上海：2026年04月11日

項目聯(lián)合明確項目目的和目標(biāo)統(tǒng)一項目成功的主要標(biāo)準(zhǔn)對項目目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識建立個人可用時間限制和資源委托任務(wù)層次構(gòu)建項目團(tuán)隊結(jié)構(gòu)確定成員角色和責(zé)任建立一個有效的團(tuán)隊合作運(yùn)營框架項目定義定義項目目標(biāo)、目的和限制條件確定主要可交付成果和關(guān)鍵成功標(biāo)準(zhǔn)定義清晰的范圍邊界和完成標(biāo)準(zhǔn)驗證關(guān)鍵假設(shè)并確定問題建立項目定義文件并建立細(xì)化計劃......