大連現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓公開課

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決（2天） 大連：2026年05月11日

課程邏輯縝密，能幫助學員建立結(jié)構(gòu)化現(xiàn)場問題解決能力被驗證的問題解決實戰(zhàn)思維和經(jīng)驗融入現(xiàn)場問題解決各個步驟結(jié)合當前現(xiàn)場常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學員能快速理解和應用以學員的實際案例為核心，幫助學員練習所學工具并能正確應用課程收益使學員了解問題的定義，激發(fā)管理過程中的問題意識。學會運用改進活動的過......

TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)（2天） 大連：2026年05月18日

企業(yè)收益：促進企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個新臺階學員收益：提升個人全局思考質(zhì)量管理的能力。培訓對象適用于企業(yè)研發(fā)，質(zhì)量、生產(chǎn)、供應鏈、供應商質(zhì)量，倉儲和物流，服務工程師或主管參加。課程大綱開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內(nèi)容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊：質(zhì)量的概述（80 ......

產(chǎn)品可靠性設(shè)計-零故障產(chǎn)品設(shè)計 大連：2026年05月19日

系統(tǒng)學習產(chǎn)品可靠性設(shè)計的理論及應用方法；學會可靠性設(shè)計常用的工具和方法；利用可靠性設(shè)計解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。課程大綱:一、可靠性工程設(shè)計架構(gòu)和設(shè)計指標可靠性工程整體技術(shù)架構(gòu)可靠性設(shè)計指標對設(shè)計任務的影響多種可靠性設(shè)計指標的比較以降低早期失效為指標的設(shè)計任務影響早期失效的因素和機理現(xiàn)狀分析與產(chǎn)品穩(wěn)健性設(shè)計的需要二、結(jié)合穩(wěn)健性......

卓越績效模式標準理解 大連：2026年05月26日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標準內(nèi)容與實施要點、難點2、標準內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導入卓越績效模式培訓證書......

過程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（VDA6.5）系統(tǒng)訓練 深圳：2026年05月12日

項目管理、品質(zhì)管理、采購、 SQE 、供應商管理、過程審核員、產(chǎn)品審核員、生產(chǎn)制造、設(shè)備管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。課程大綱第1講：IATF16949內(nèi)部審核概述1.什么是體系審核2.什么過程審核3.什么產(chǎn)品審核4.體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核的關(guān)系5.過程審核、產(chǎn)品審核改版的要點6.過程審核的......

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 廣州：2026年04月24日

第一單元： 一線管理者的角色和應具備的意識1.案例分析：忙碌的小馬-雖然小馬很努力，很勤勞；但年終考核時，上級對他并不滿意，小馬很委屈。當一名技術(shù)骨干提拔成為管理者之后遇到的困惑；該如何轉(zhuǎn)變。2.什么是管理及一線管理的整體框架① 什么是管理-親力親為對工作的影響-論能力、論出身項羽都比劉邦強，為何最后天下是劉邦的？-日......