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可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2026年07月09日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2026年06月05日
第1章:設備管理的發展概要1、設備管理發展的變遷史1)從現代工業的發展看設備管理的變遷2)設備管理領域3)設備維護方式的種類4)設備維護方式的發展趨勢2、全面生產維護TPM介紹1)現代設備的特點與管理的痛點2)TPM的誕生與發展3)TPM的定義4)TPM與生產維護PM之間的差異5)TPM的目的6)TPM活動的特點3、T......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
精細化工廠設備維護管理 上海:2026年06月26日
第1章:引言一、現場管理的核心1.現場管理三要素2.現代企業關注人和設備的管理二、設備管理的歷史和發展方向1.設備管理的歷史變遷2.工業革命4.0時代設備維護的發展方向維護外包MOMS信息化管理(大數據)全面設備維護TPM三、TPM概論1.什么是TPM?2.TPM的特點Preventive Maintenance + ......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年06月12日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管,中小型企業的副總經理、總監,以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......
采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海:2026年05月18日
第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例:對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例:向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例:和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......
