大連人才招聘培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全面績(jī)效管理與薪酬績(jī)效與人才招聘 北京：2026年04月02日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)的全面績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)一、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的正確思維1. 學(xué)員討論：績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?2. 績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系● 績(jī)效目標(biāo)設(shè)立● 全過(guò)程數(shù)據(jù)記錄● 全過(guò)程行為糾偏● 績(jī)效評(píng)分● 績(jī)效面談● 實(shí)施管理改進(jìn)3. 成功考核的三層標(biāo)準(zhǔn)境界4. 典型績(jī)效考核工具評(píng)析● 360度測(cè)評(píng)—德......

《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動(dòng)法新規(guī)下十二大必備勞動(dòng)法律法規(guī)管理和三十六招實(shí)操勞動(dòng)法與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2026年05月06日

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動(dòng)合......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

第一章 招聘的準(zhǔn)備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)的價(jià)值2、招聘環(huán)節(jié)中，人力資源與業(yè)務(wù)部門的各自 職責(zé)3、對(duì)各類招聘渠道的使用評(píng)價(jià)4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評(píng)價(jià)6、面試官的自我成長(zhǎng)第二章 招聘中的評(píng)價(jià)方法1、常見人才評(píng)價(jià)的種類2、DDI招募選才的“成功典范”模型—&mdash......

向騰訊學(xué)習(xí)：人才招聘體系構(gòu)建 上海：2026年04月17日

1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下，人才管理和招聘的聚焦點(diǎn)2、騰訊招聘面試方法大揭密，結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3、騰訊是如何做高大上又接地氣的雇主品牌建設(shè)4、教你一整套HR和業(yè)務(wù)部門如何建立有效溝通機(jī)制5、人才招聘流程長(zhǎng)、審批流程復(fù)雜，如何合理簡(jiǎn)化以提高招聘效率？6、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，傳統(tǒng)招聘渠道已經(jīng)招不到合適的人，如何有效開源？7、新生......

購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理核心邏輯及實(shí)踐案例解析 上海：2026年04月11日

雖然經(jīng)歷了疫情三年，但從中長(zhǎng)期看，大家對(duì)中國(guó)購(gòu)物中心、實(shí)體商業(yè)的發(fā)展信心巨大。第一，中國(guó)依然是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)、也是增長(zhǎng)最快的消費(fèi)市場(chǎng)之一。第二，我們的城市化還在不斷進(jìn)行，需要去挖掘新的商業(yè)價(jià)值，現(xiàn)在城市里很多項(xiàng)目都是改造、煥新項(xiàng)目。第三，滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求，還有很大的成長(zhǎng)空間。當(dāng)下項(xiàng)目增量放緩是必然趨勢(shì)，......

采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購(gòu)成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價(jià)格分析的途徑與方式方法解讀原材料價(jià)格上漲的動(dòng)因，把握物料價(jià)格走勢(shì)，找準(zhǔn)最佳訂購(gòu)時(shí)機(jī)了解供應(yīng)商動(dòng)機(jī)與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫(kù)，為供應(yīng)鏈降本做準(zhǔn)備采購(gòu)如何協(xié)助價(jià)值分析與價(jià)值工程的展開采購(gòu)談判戰(zhàn)略的制定及對(duì)成本降低的決定性意義學(xué)會(huì)分析采購(gòu)與供應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境為成本分析與控制做準(zhǔn)備課程對(duì)象采購(gòu)專......