大連平衡計分卡培訓公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京：2026年04月07日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員，總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

* 公司董事長、總經(jīng)理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理等* 績效管理經(jīng)理課程大綱1.平衡積分卡（BSC）的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡（BSC）的構(gòu)成要素* 視角（財務、客戶、流程、學習/成長）* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國內(nèi)外應用情況2. 平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用BSC四個層面及其因果關(guān)系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關(guān)系BSC指標體系平衡關(guān)系3......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進2.最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系3.戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計分卡＋戰(zhàn)略中心型組織4.國內(nèi)外公司應用情況第二講：平衡計分卡的重要術(shù)語理解及運用1.BSC四個層面及其......

實用收賬技巧 上海：2026年06月05日

“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上，客戶就是“朋友”，不可輕易得罪，因此收賬永遠是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉，并不是缺乏盈利能力，而是源于應收賬款回收不力！因此，針對企業(yè)應收款管理與催收中的種種問題，需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度，完善催收......

現(xiàn)代工業(yè)工程IE理解與運用 廣州：2026年04月17日

IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程收益：轉(zhuǎn)變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本；學會IE改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究、布局改善以及搬運分析等；學會觀察制造現(xiàn)場、防錯法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析；普及學習和應用IE手法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；課程大綱：第一部分：......