大連經營管理培訓公開課

經營哲學：阿米巴經營管理模式 北京：2026年05月14日

阿米巴經營可以有效幫助企業解決以下困惑：1、老板身兼數職，員工優哉游哉；2、無論是銷售還是生產，總是不能完成既定任務和目標；3、成本上升，員工卻漠不關心。時間長了，管理層也默然；4、組織僵化、管理內耗、官僚主義、公司失去應有的活力；5、部門之間遇到責任相互推諉、互相拆臺、沒人對結果和利潤負責；6、優秀人才留不住；效率低......

面向管理者的經營管理——從財務的視角，理解企業經營（沙盤模擬課程） 北京：2026年05月19日

1. 介紹和引導* 企業運營的關鍵要素和目標* 財務在經營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務報表的由來2. 服務業核算* 案例1：公司設立、費用支付、辦公家具購置、營業收入、利潤結轉、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業收入、人員費用發生的變化給公司財務狀況帶來的影響3. 商業的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

經營管理：戰略薪酬體系設計方案班 北京：2026年05月29日

第一講：全面診斷提預案（2.0H）1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論｜企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享：某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......

現代設備資產經營管理高級研修班 北京：2026年06月29日

固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產，有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況，提高資產使用效率，降低生產成本，保護固定資產的安全完整，實現資產的保值增值，增強企......

成功的項目管理——項目管理規劃與控制訓練營 上海：2026年07月10日

項目經理、項目主管、項目團隊成員、組織項目負責人課程大綱：項目聯合明確項目目的和目標統一項目成功的主要標準對項目目標達成統一認識建立個人可用時間限制和資源委托任務層次構建項目團隊結構確定成員角色和責任建立一個有效的團隊合作運營框架項目定義定義項目目標、目的和限制條件確定主要可交付成果和關鍵成功標準定義清晰的范圍邊界和完......

全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州：2026年07月31日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......