大連集團戰略培訓公開課

平衡計分卡集團戰略管控 北京：2026年07月11日

集團總部及成員企業：董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討：集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連：2026年07月08日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連：2026年07月15日

近年來，隨著國辦發〔2023〕35號文（簡稱“35號文”）等一系列配套文件的落地，地方政府債務管理進入新階段，中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型，交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連：2026年07月22日

第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特色現代企業制度夯實國企高質量發展3.改革主線:深化從“管人管事管資產”......

精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 北京：2026年07月16日

第一天：基礎入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數字機器人簡介與應用場景界面介紹創建第一個自動化流程：Hello Automation！2.掌握基礎動作與流程構建常用動作詳解：文件操作、鼠標鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯：條件判斷、循環、變量使用實戰演練：自動打開網頁并提取信息錯誤處理與調試技巧第二天：進階應用與實戰......