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日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連:2026年06月01日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 大連:2026年06月04日
第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技能的培訓2、員工需求的來源3、A,K方面作為輔助培訓(......
生產一線主管的管理技能提升 大連:2026年06月29日
* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 大連:2026年07月02日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2026年07月11日
洞察客戶本質,清晰客戶與企業商業模式的關系。學會搭建客戶全域流量池,掌握客戶經營的要領。了解企業的流量增長模式,找到適合自己的流量戰略。學習如何在全域有效獲客,實現業績增長。掌握批量成交技巧,輕松實現銷量倍增。建立對私域流量經營的系統性思維,把握底層邏輯。課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
1.掌握有效溝通的方法,降低企業內耗,和諧人際關系2.有效規劃時間,學會做計劃,提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結果的會4.學會控制自己情緒,化解工作壓力培訓對象:新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不......
