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物業企業運營全過程的成本改善及經營提升與企業價值創造 廈門:2026年03月27日
1、數據解碼:全盤掌握物管企業/項目經營現狀與發展策略2、成本解碼:正確分析物管企業/項目的成本現狀及成本構成3、行動解碼:基于行業特性制訂成本改善方案并落地實施4、經營提升:解析多元化經營的測算方法、盈利模式與經營風險參會對象1、各房地產企業分管物業領導及物業公司總經理、副總經理、區域經理、運營總監、項目經理、運營部......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
隨著中國加入WTO,市場產品越來越豐富,消費者的眼光越來越挑剔;導致產品的壽命越來越短,客戶對企業交貨周期越來越短、產品定價越來越低,企業獲利越來越低。企業在市場競爭如此激烈的情況下,企業要想謀求生存與快速發展,必須重新審視自身的制造現場----因為,現場就是市場,同時現場也是企業利潤的礦產。在制造現場這個平臺上,運用......
供應商關系管理—汪洋老師 大連:2026年05月19日
本課程培訓時間2天。隨著制造業產業鏈延伸和專業化分工發展,企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據表明,70%以上企業的采購額占銷售收入百分比都在50%~70%之間。同時,隨著市場競爭的加劇,采購與供應管理部門在降低采購成本、縮短交貨期、提高產品質量等方面的壓力越來越大。如何做好供應商關系管理,已經被大多數企業擺在十分重......
“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 大連:2026年06月04日
各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人;各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區別;? 現象和問題的定義與區別;? 緊急措施的定義;? 四種措......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
