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車間安全生產管理、安全事故預防 蘇州:2026年07月20日
一、安全生產關聯法規再認識1、從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢2、安全生產法3、三級安全管理規范4、安全主任負責5、健康安全法律法規的內涵6、實施“三防”措施的宗旨案例:精準化的安全管理技術二、現代安全生產管理1、車間危險源辨識2、事故致因理論與多米諾骨牌效應3、違章作業行為與人員心理解......
工廠車間安全生產管理 蘇州:2026年07月31日
“安全生產重于泰山”,這句話耳熟能詳,其重要性人人皆知,但要如何實施,如何有效防范管理,這就是我們面臨的難題,我們要做的重在預防,做到企業生產人員人人懂得如何實施與防范杜絕人身安全事故及財產安全事故發生,以確保企業正常健康發展。 企業要搞好安全生產,首要的任務就是要切實加強對企業各級員工的安全生......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 大連:2026年06月01日
生產部門級、班組長、車間主管人員,PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱:第一講 生產型企業運作架構概述與計劃管理作用1.互動:現代制造型企業面臨的挑戰問題2.互動:現代制造型企業“從訂單到出貨”的內部結構圖3.制造型企業生產模式面臨的問題A.當前市場環境中的“少量多......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 大連:2026年06月04日
中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程設置:第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業發展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓,都培訓什么1、員工培訓,主要是進行S,技......
PMC生產計劃與物料控制 深圳:2026年05月08日
1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;2、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;3、掌握物料需求預測、需求計劃制定,物料控制與庫存管理方法;4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;5、有效縮短生產周期,提高交期達成率;6、掌握緊急訂單與插單......
物流與供應鏈管理原理 深圳:2026年05月09日
當今中國制造業的前景是不容樂觀的,新品的技術研發基本不在本土,專利更是寥寥無幾;生產成本在偽“JIT”及強勢供應商的推動下日益升高;信息系統的不全面使用也把企業拉向偏離真正供應鏈的軌道;物流行業乏善可陳,門檻低下的行業低價競爭得十分猖獗就成了物流的代名詞,降低成本就成了真正的“童話&......
