大連產品管理培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產品管理體系1.企業產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理體系的結構框架3.1產品市場管理3.1.1產品戰略3.1.2產品需求3.1.3產品規劃3.2產品研發管理3.2.1產品開發3.2.2產品上市3.2.3產品生命周期4.高效產品管理體系的價值【課題演練】我們的產品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中，有的企業收獲頗豐，有的企業卻只能略有盈余；?為什......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估產品效益和價值？2）產品績效要素：收益、成本、投資、產品生命周期等這些要素如何影響產品績效？3）價值流與產品效益：產品從定義、到設計、開發、生產、銷售整個過程的價值流過程中，產品的價值和效益會受到哪些......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失??？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......

從需求到發貨的物流與計劃管理 上海：2026年05月15日

了解制造業的企業目的與供應鏈管理目標了解高端制造業先進的供應鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構成及對企業盈利模式轉型的影響理解縮短交貨周期的重要性學習精益的物料采購策略了解企業計劃體系的構成以及各計劃模式當前的主要問題了解物聯網、大數據、云計算在計劃體系與物流配送中的應用了解均衡化計劃體系、拉動系統、短周期按需生產之間......

工作管理-經理人的目標與計劃管理 上海：2026年06月16日

企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課形式：一、課前：1.按課題組事先準備與實際工作有關的目標2.課前討論有關目標管理中的困惑與存在的問題，帶著問題來培訓二、課中：1.講授知識要點2.引導案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習，引導學員掌握目標管理的工具運用要領與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學......