大連采購成本分析培訓公開課

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2026年05月29日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年06月04日

“降本增效”存在臨界點，我們如何有效降低采購成本，為組織創造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2026年05月08日

人力資源戰略伙伴（HRBP），轉型的 HRBP，人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱第一天 9：00-16：30建立“由外而內”的 HR 新視角第一講 關注組織戰略與業務實際，開啟由外而內的“外”部之旅 （HRBP 基礎地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

溝通是現代職業人士必備的能力，有效順暢的溝通能保障企業各項工作的正常運行，并有助于取得更高的業績。然而，對于如何進行有效溝通，我們常遇到如下問題——◇ 沒有把握好溝通的目的和有效準則◇ 沒有解決好有效溝通的障礙◇ 沒有將不同層級的溝通應用到實踐中針對以上問題，我們特邀實戰管理訓練專家張譯先生，與......