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大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京:2026年04月09日
1.分享多家優(yōu)秀企業(yè)的管理控制模式。2.掌握財務(wù)管控策略在企業(yè)實施的步驟。3.提升構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力。4.提升改善企業(yè)預(yù)算管理的能力。5.把握企業(yè)財務(wù)工作的組織和考核。培訓(xùn)受眾:企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)人員、企管、投資、戰(zhàn)略等職能部門負責(zé)人,證券投資公司、會計師事務(wù)所的相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算......
集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京:2026年04月11日
總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責(zé)人等高管人員課程大綱:引子:內(nèi)控經(jīng)典案例:10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險系統(tǒng) (圍繞準(zhǔn)則變更)1、財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險地圖模型環(huán)......
財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南:從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州:2026年05月07日
1、熟悉項目管理與PMP的基本框架:理解項目生命周期及五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)與十大知識領(lǐng)域之間的關(guān)系。2、明確財務(wù)在項目管理中的角色與職責(zé):學(xué)習(xí)從立項到結(jié)束各關(guān)鍵階段需要關(guān)注的財務(wù)工作內(nèi)容與流程。3、掌握項目成本、融資與風(fēng)險管控的方法:通過案例和工具介紹,提升財務(wù)人員在項目中的預(yù)算、成本、項目融資、......
經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州:2026年04月18日
第一部分:財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑:(1)財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙?(2)如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意?(3)如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作?(4)財務(wù)部門地位如何提升?(5)財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)?(6)財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展?(7)克服純會計思維和純財務(wù)思維(8)如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......
目標(biāo)與績效管理 上海:2026年05月13日
能夠正確認識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標(biāo)與關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI學(xué)會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管,等相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點......
GHS化學(xué)品分類及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實務(wù) 廣州:2026年04月08日
化學(xué)品的特性及其他性質(zhì),可能會對身體造成嚴重損傷,有時也會對健康有長期潛在的危害。此外,一些化學(xué)品更有可能引起火災(zāi)和爆炸,導(dǎo)致財務(wù)損失,甚至危及生命。做好化學(xué)品管理相當(dāng)重要!此外,全球通用的分類和標(biāo)記系統(tǒng)也可以減少貿(mào)易障礙及降低成本,有助于化學(xué)產(chǎn)業(yè)和其他使用化學(xué)品制造業(yè)的蓬勃發(fā)展,因此我國從一開始就積極致力于法規(guī)、國家......
