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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日
近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......
國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日
國企中高層管理者、核心部門負責人(黨建/人力/戰略/財務/風控)、改革專項工作組骨干課程大綱:第一部分國有企業公司治理體系與治理能力現代化一、國企公司治理現代化的核心解讀:從“制度構建”到“治理效能”1.根本遵循:堅持黨的領導與完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中國特......
互聯網+商業模式 哈爾濱:2026年06月05日
一、確定方向1、未來企業類型2、未來企業模式3、未來商業模式4、未來思想模式5、關鍵句:互聯網思維是傳統企業轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業模式2、確定觸網的首選模式3、確定企業的組合模式4、關鍵句:企業觸網必須遵循三步走戰略三、確定切入點1、企業優勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
第一天:管理溝通第一講:課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講:領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習:非語言溝通方......
ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海:2026年06月05日
一、定目標拿結果1.做團隊診斷(五項障礙 或團隊氛圍評估或執行力診斷)2.定部門職責3.定部門目標和個人目標4.工作規劃5.監控進展6.績效管理7.評估結果和反饋二、立規矩抓過程1.定部門工作標準2.定崗位工作標準3.定單項工作SOP4.定部門議事規則(開會、 沖突、決策、溝通)5.定人員分工6.抓過程管理(工作日志 ......
