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生產一線主管的管理技能提升 大連:2026年04月13日
1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班記錄* 成功召開班前會/晨會* 利用績效控制板等每天對生產一線班組績效進行分析和改進3.在每天工......
TWI一線主管核心管理能力提升訓練(綜合方法版) 北京:2026年03月19日
第一篇:高績效團隊建設(1)班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障(2)團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估(3)如何有效布置任務案例討論:為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在(4)團隊人員管理性格測試針對團隊中四種性格的員工......
一線主管核心管理能力訓練 北京:2026年04月30日
理解溝通的原則掌握溝通的技巧掌握表揚的技巧針對員工錯誤的反饋技巧掌握基于能力意愿的情景領導能力掌握預防人際問題的原則,減少人際問題發生掌握人際問題的流程,提升人員管理能力授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:(1)班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方......
一線主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
制造型企業生產部門的一線主管,包括車間經理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產相關部門的基層管理者,具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一:......
績效管理和績效訪談 上海:2026年03月27日
適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者,同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱:員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息:起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績......
AI財務工作法:賦能財務工作提質增效 廣州:2026年04月11日
模塊一:AI認知篇一、AI是什么?1.ChatGPT還沒玩上,deepseek為什么突然爆火2.AI在財務領域的基本應用3.生成式AI的基本原理和應用前景4.了解AI與傳統財務工具的不同5.AI如何改變財務工作的未來?二、生成式AI能為財務做什么?1.財務報告生成與數據可視化2.財務預測與趨勢分析3.自動化報告撰寫與優......
