大連一線主管培訓公開課

生產一線主管的管理技能提升 大連：2026年06月29日

一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員，主要對非管理人員負責，是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能，能在短時間內對現場的不良，返工，設備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容，容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處，預防爭吵，減低......

一線主管核心管理能力訓練 北京：2026年04月30日

理解溝通的原則掌握溝通的技巧掌握表揚的技巧針對員工錯誤的反饋技巧掌握基于能力意愿的情景領導能力掌握預防人際問題的原則，減少人際問題發生掌握人際問題的流程，提升人員管理能力授課對象：生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：（1）班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

班級日常管理基礎（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務二：現場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內容討論任務三：員工觀察員工觀察的方法觀察結果反饋任務四：問題升級問題升級的......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

——企業創始人、創始合伙人、股東、核心高層管理者等課程大綱一、股權結構設計概論（1）與股權相關的各種概念（2）股權整體布局（3）直接持股的適合對象及優缺點案例剖析：（4）間接持股的適合對象及優缺點案例剖析：螞蟻也能拉火車，綠地集團的股權結構設計（5）股權設計心法股權結構設計三大基本原則：對等原則......

全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 上海：2026年06月22日

各級黨委、機關黨委、紀委、監察委相關領導及相關工作人員;各國有企事業單位負責黨委、紀委的領導，紀檢監察部門負責人、巡視辦、巡察辦負責人;各醫院紀委人員、高校紀委人員;各基層黨支部紀檢委員代表及相關工作人員。課程大綱(一)貫徹落實二十屆中紀委四次全會精神專題(二)最新紀檢監察相關法規政策解讀專題1.《中央八項規定》《中央......