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薪酬體系設計方案班 北京:2026年05月08日
薪酬設計,一直是一個老大難的問題,一旦觸碰到利益,一切事情就會變得非常復雜。比如說:1、對于激勵來說,加薪是小步快跑還是一步到位?2、新員工工資比老員工高,老員工心理不平衡,怎么辦?3、薪酬體系設計很不合理,員工抱怨比較多,如何做調整?4、公司的人工成本居然不下,想要做系統調整,但不知道從哪里下手?... ...事實上......
全面薪酬體系模式設計(電腦實操版) 北京:2026年05月09日
第一天 高薪C&B核心三大技能:薪酬策略、診斷數據、模式設計模塊一:薪酬策略設計與薪酬外部調研一、開場案例1、薪酬問題大盤點2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實際2、Payroll與C&B核心價值與視野3、薪酬戰略六個核心要素(1)薪酬成本戰略(2)薪酬水平戰略......
企業績效管理與薪酬體系設計 北京:2026年05月14日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程提綱一、績效制度設計——考核所采用的方法1.行為還是業績2.模糊感覺判斷法;3.關鍵事件法4.360°評估的是是非非;5.人人都反對強制分布法,為什么大牌企業依然采用強制分布法;6.......
企業績效考核與薪酬體系設計 北京:2026年05月21日
巴菲特曾今說過:“當潮水最終褪去的時候,我們會發現許多有些人在裸泳”。這句話在現在依然很有意義。最近,走訪了大大小小的很多企業,發現大多數企業都充滿了“焦慮感”……有時候,越是這樣的時候,越需要企業去思考如何激發員工的奮斗拼搏精神。這個時候,如......
供應商選擇、評估與管理 上海:2026年05月22日
采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......
向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京:2026年06月16日
第一部分:自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析,你所認識的“管理”是什么?2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論:從個人精英到管理遇到的挑戰是什么?從個人精英到管理應該有哪些轉變?在內容上,從做事到做人做事在方式上,從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上,從點......
