大連人際溝通培訓(xùn)公開課

知人知心的人際溝通技巧 北京：2026年04月01日

基層主管、儲(chǔ)備干部課程收益掌握溝通中存在的障礙，以便在日常生活、工作中擺脫此障礙；掌握溝通的基本原理，以便關(guān)注溝通的7個(gè)要素，使溝通更順暢。明確自己的溝通風(fēng)格，同時(shí)了解不同風(fēng)格人最希望別人與之溝通的方式，并通過案例的方式強(qiáng)化應(yīng)用。掌握建立信任的方法，從而提升溝通的效率。課程大綱第一單元 溝通過程七要素1.溝通過程的七要......

知人知心的人際溝通技術(shù) 北京：2026年06月04日

工作績(jī)效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工，渴望提升個(gè)人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力，增加銷售技巧，提高業(yè)績(jī)的營(yíng)銷人員在非銷售場(chǎng)合，需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分：認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事&......

知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海：2026年04月16日

一、 認(rèn)識(shí)性格的重要性性格影響溝通偏好性格影響組織氣候性格影響潛能績(jī)效堅(jiān)固踏實(shí)的行政型二、 破解四大性格類型直率樂觀的表達(dá)型人際練達(dá)的協(xié)調(diào)型注重細(xì)節(jié)的精確型勇敢權(quán)威的支配型三、 四大性格的行為解析表達(dá)型的特質(zhì)與行為模式協(xié)調(diào)型的特質(zhì)與行為模式精確型的特質(zhì)與行為模式支配型的特質(zhì)與行為模式四、 性格在溝通上的應(yīng)用表達(dá)型的溝通......

知人知心的人際溝通技術(shù) 上海：2026年05月28日

第一部分：認(rèn)識(shí)和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中，有的人更關(guān)注“事”，有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng)，有的人謙和、順從。不同行為的背后，有著不同的需要和訴求。意識(shí)到這些不同，關(guān)注和接納這些不同，是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識(shí)不同人的溝通風(fēng)格及其具體......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年03月30日

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績(jī)效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題：如何通過績(jī)效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場(chǎng)目標(biāo)的達(dá)成而努力？研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會(huì)不會(huì)挫傷研發(fā)人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經(jīng)常喜歡拿公......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2026年06月10日

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具潛質(zhì)的高層管理人員課程大綱第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)—&md......