大連TWI培訓(xùn)公開課

TWI班組長 大連：2026年05月30日

一、班組長的作用與角色◆ 企業(yè)需要什么樣的班組長◆ 班組長對自己的角色應(yīng)具有的基本認(rèn)識◆ 班組長的作用及職責(zé)◆ 領(lǐng)導(dǎo)和員工對班組長的期望◆ 新任班組長應(yīng)注意的事項◆ 案例：班組長的作用認(rèn)知二、班組現(xiàn)場管理◆ 現(xiàn)場管理的含義、對象和范圍◆ 現(xiàn)場管理應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求◆ 現(xiàn)場管理不良案例分析◆ 如何規(guī)劃現(xiàn)場◆ 做好現(xiàn)場定......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2026年07月20日

TWI主要內(nèi)容包括：工作改善（JM）、 工作關(guān)系（JR）、工作安全（JS）、工作指導(dǎo)（JI）。工作指導(dǎo)JI（Job Instruction）的培訓(xùn)目的主要在于：使一線主管能夠用有效的程序，清楚的教部屬工作的方法，使部屬很快的接受到正確、完整的技術(shù)或指令。工作指導(dǎo)課程給一線主管的指導(dǎo)意識理念是：員工沒有掌握是指導(dǎo)者沒教好......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

ＴＷＩ工作指導(dǎo)課程工具1) 工作指導(dǎo)四階段法(卡片)2) 作業(yè)分解表3) 訓(xùn)練預(yù)定計劃表4) 工作指導(dǎo)課程訓(xùn)后推動計劃表TWI工作關(guān)系課程工具：1) 工作關(guān)系四階段法(卡片)2) 迎接新員工的四步驟表3) 建立良好人際關(guān)系技能實施表4) 人際問題分析處理表TWI工作改善工具：1) 工作改善四階段法(卡片)2) 改善作業(yè)......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

一、班組長角色認(rèn)知1、班組長的職責(zé)和作用2、班組長的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評價表的運(yùn)用5、VCD觀賞－工作教導(dǎo)方法三、TWI－JR工作關(guān)系1、一線班組長的管理使命2......

經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 深圳：2026年07月17日

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,產(chǎn)品售價持續(xù)下跌而成本卻不斷上漲,企業(yè)經(jīng)營壓力越來越大,嚴(yán)重影響企業(yè)的競爭能力和盈利能力。如何在市場競爭中突圍,實現(xiàn)利潤倍增,成為每位經(jīng)營者必須直面的課題。《經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增實戰(zhàn)工作坊》透過“經(jīng)營提升毛利,管理達(dá)成凈利”的核心理念,系統(tǒng)性做到銷售最大化與成本最小化。通......

如何進(jìn)行高效的安全檢查 廣州：2026年05月19日

本課程介紹如何建立安全檢查體系，包括確定其檢查的范圍、檢查人員的選定，檢查表的制定和檢查計劃的建立等等，并通過制定幾個特殊作業(yè)場所的安全檢查表的練習(xí)與大家一起探討如何強(qiáng)化安全檢查的有效性。課程大綱1、認(rèn)識安全檢查：- 為什么要進(jìn)行安全檢查- 安全檢查的類別有哪些2、安全檢查計劃的籌劃- 檢查程序的制定- 檢查形式、范圍......