大連銷售系統培訓公開課

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

銷售系統優化與業績增長實訓營 上海：2026年05月09日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3、培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

【企業收益】1.建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2.設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3.培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。【崗位收益】1.梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2.建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3.提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步......

制勝的建議書 上海：2026年04月07日

第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建議書的三個C第二章：項目從哪里來？項目來源的三種形式三種不同來源形式的特點，和對于乙方的優勢和劣勢從客戶角度了解項目立項的目的和過程第三章：看透項目需求書，了解客戶需求的五個步驟項目需求書的兩種......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月09日

一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1）績效合同的三個組成部分2）績效指標的三個層次3）績效管理的誤區4）績效管理的目的5）績效管理的五個原則6）績效管理的四個步驟7）企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上的困惑1）企業管理中新員工和老員工績效得分的現狀2）績效得分是算出來的，不是打出來的3）如何通過績......