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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年03月26日
1.掌握系統性精益物流工具:能獨立設計企業 KANBAN 拉動方案(含信號傳遞規則、補貨周期計算),掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點,可直接用于內部物流優化;2.實現庫存與缺料的平衡:學會 “合理庫存設定公式......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
生產一線主管的管理技能提升 大連:2026年04月13日
* 生產經理、生產主任、車間負責人* 生產線負責人、班組長* 和生產活動相關的管理人員課程大綱:1.理解生產一線管理者的角色定位* 影響生產一線團隊績效的主要因素* 生產一線成功團隊的條件* 生產一線管理者的價值* 公司對生產/運營各級管理者的預期2.在每天工作中激勵團隊成員行動,致力達成團隊績效目標* 有效編寫交接班......
金牌班組長管理技能與綜合素質提升(升級版)高級培訓班 大連:2026年04月16日
1、作為一線班組長,通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法,同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式,改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP(作業指導書)的書寫,會對S......
財務人員必備的稅務知識 上海:2026年05月18日
在中國企業做財務工作,不能不懂稅。日常的財務工作中,一些業務合同、不規范的發票、不適當的會計處理,都會讓企業掉進稅務風險的泥潭,引起不必要的稅務麻煩,或讓企業交了不該交的稅。在日常工作中,您可能有如下困惑:中國稅務體系很復雜,到底我們企業要交哪些稅,都是如何計算繳納的?財務每天要和很多票據打交道,究竟哪些不能夠入賬,哪......
研發績效管理及激勵機制 深圳:2026年04月29日
隨著企業的發展,研發逐步成為最重要的核心業務之一,研發管理也相應成為難題,尤其對研發人員績效的管理,在很多企業不難看到這樣的情形:1.公司制定了以市場為導向的績效管理制度,卻造成研發人員挑肥揀瘦,研發難度大、周期長的工作沒人做;2.人力資源和研發管理部門辛辛苦苦做出來的績效管理方案,得不到研發人員的認同和理解;3.對績......
