大連KANBAN培訓(xùn)公開(kāi)課

多品種小批量KANBAN拉動(dòng)規(guī)劃 上海：2026年05月28日

當(dāng)前多品種小批量生產(chǎn)模式下，企業(yè)普遍陷入 “三大矛盾”，傳統(tǒng)管理方式難以破解：1.庫(kù)存與缺料的悖論：部分企業(yè)原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬(wàn)，卻因 “物料不配套”“需求預(yù)測(cè)偏差” 導(dǎo)致月均缺料停線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)超 6 小時(shí)，交付準(zhǔn)時(shí)率不......

顛覆性周期縮短、庫(kù)存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海：2026年06月17日

一、傳統(tǒng)物流模式和供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您工作中面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉(zhuǎn)變?yōu)榱祷鳎咳⒕嫖锪骱途婀?yīng)鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應(yīng)鏈職責(zé)和定位精益物流基本概念；精益供應(yīng)鏈基本概念；精益物流&供應(yīng)鏈突破案例；四、精益物......

KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2026年06月30日

企業(yè)中高層管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、物流與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理等人員課程收益?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式（結(jié)合技術(shù)的不斷更新）?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過(guò)拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的......

PPT專(zhuān)業(yè)度與美觀度提升 上海：2026年05月28日

模塊一、PPT制作的目標(biāo)與理念PPT制作的類(lèi)型有哪些：新聞型、全圖型、半圖型、文字型、全字型、數(shù)據(jù)型、圖表型、圖解型、框圖型、色塊型、動(dòng)畫(huà)型、故事型、創(chuàng)意型、秀版型、暴力型…PPT在企業(yè)管理的不同場(chǎng)合應(yīng)用的原則是什么：客戶(hù)溝通場(chǎng)合、培訓(xùn)演講場(chǎng)合、分析討論場(chǎng)合、郵件往來(lái)場(chǎng)合PPT制作的目的：有效溝通了解聽(tīng)眾......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造 上海：2026年05月28日

第一單元：市場(chǎng)贏思維與狼性戰(zhàn)斗力1.卓越企業(yè)狼性營(yíng)銷(xiāo)解析2.企業(yè)界的總結(jié)3.市場(chǎng)贏思維與狼性4.企業(yè)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素5.銷(xiāo)售如何突圍6.什么樣的戰(zhàn)斗力決定銷(xiāo)售績(jī)效7.狼營(yíng)銷(xiāo)能解決銷(xiāo)售的關(guān)鍵問(wèn)題8.準(zhǔn)----客戶(hù)需求分析力9.穩(wěn)----流程化銷(xiāo)售力10.快----策略成交力11.久----客戶(hù)關(guān)系發(fā)展力12.掌控客戶(hù)就......