大連跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2026年03月30日

1. 什么是跨部門溝通•跨部門溝通的概念•跨部門溝通障礙的根源•跨部門溝通的難點2. 跨部門溝通的方法和技巧1）提高溝通技巧，克服溝通障礙- 克服表達的障礙：非語言、次語言、語言溝通技巧- 學會聆聽——積極傾聽的技巧- 設身處地——建立同理心......

沙盤模擬：跳出盒子——跨部門溝通 北京：2026年04月03日

企業收益：1、提升員工之間的溝通效率，減少因溝通失誤帶來的損耗；2、打造互相協作，積極配合的團隊組織，提升工作效能；3、培養具有溝通能力和協調能力的優秀員工，調動團隊積極性。崗位收益：1、學會洞察各部門之間矛盾現象背后的本質根源；2、學會更好理解他人意圖、需求，并共同作出決策；3、掌握決策的思路與流程，理解和團隊成員共......

跨部門溝通、協作與沖突處理 北京：2026年04月23日

企業收益通過學員學習與實踐本課程的方法論和技能，幫助企業:提升部門間合作效率，降低管理成本，減少部門間的扯皮和推諉現象。促進部門間共贏的合作行為，減少問題升級、減少占用上級管理者的時間和精力; ? 促進形成部門間更好的共贏、合作的工作氛圍和組織文化。學員收益通過學習，學員能夠:清晰理解跨部門合作是互賴的，需要我們利益共......

非權威影響力——跨部門溝通 北京：2026年05月29日

模塊一： 了解自我，認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人，從而進一步認知自己，理解別人，在此基礎上增強自己的靈活度和彈性，從容地面對不同的溝通風格的人，運用溝通得技巧，以在溝通中與客戶及同事（包括上下級）建立良好的信任關系，達到有效的溝通。培訓目的：1、了解人溝通的幾種基本風格......

現場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

DOE實驗設計進階班 上海：2026年05月07日

本課程是根據DOE在企業實施案例結合DOE特點而獨立開發的課程，課程內容包括基礎統計、DOE基礎、如何設計一個實驗、如何實施實驗、如何分析實驗、如何通過實驗設計找出最優因子組合燈多個內容。課程采用情景案例的方式，利用一個簡單易懂的小故事把統計分析方法巧妙地融和進來，保證初學者能夠快速準確地學會DOE的應用。試驗設計（D......