大連6S培訓公開課

如何做好基礎管理，推行6S督導實戰 長春：2026年05月29日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討：某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析：為什么中國企業的......

精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

制造工廠精益5S/6S管理 北京：2026年06月04日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

工廠6S推進與目視化管理 北京：2026年06月26日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

EHS經理領導力 上海：2026年06月04日

總經理、廠長、生產經理、安全經理、安保經理、運營經理及各級主管，工程經理及施工現場經理、項目經理和主管，專業安全環保技術人員等課程內容一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領導能力模型致力于成功(Focus t......

智能時代的數字化審計 上海：2026年07月20日

隨著企業數字化轉型的不斷深化，審計工作受到了深刻影響，如何利用大數據技術透視企業的經營環境，企業的經營風險洞察重大錯報風險和舞弊風險，將成為審計師必須解決的問題。國際會計師事務所和審計科技公司也在審計機器人應用方面發現了大量的場景，大數據審計所涉及的機器學習、財務云、數據中臺、物聯網和區塊鏈技術等，數字化審計監督的執行......