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時間與壓力管理 北京:2026年04月09日
你是否發現自己超負荷工作?是否感覺忙碌到了極限,以致你都很難合理安排工作的順序?是否每天都筋疲力盡卻仍然無法完成自己的目標?請記住,你的每一分鐘時間都對業務有著直接的影響。如果你對上述一個以上問題的回答是肯定的話,那么你要作出抉擇,即如何有效使用和安排你的時間。本課程將幫您找到拖延和猶豫不決的原因,指出您浪費時間的地方......
時間與壓力管理技巧(2天) 北京:2026年04月20日
各類關心自己的工作、生活質量的管理人員、員工;任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員。【課程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質是什么時間管理的理論的演進:何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯接使命:你的價值觀和原則審視角色:四個不同的領域角色確定......
精力和時間效能管理 北京:2026年05月14日
第一章:當代職場人的能量水平(90分鐘)挑戰:時間不夠用,壓力太大,對健康擔憂案例分析:成功人士的障礙時間管理的誤區:多產還是高效高效的二大要素:分配時間提升效率+改善精力提升效能精力系統的4大來源與相互作用聯接有意義的目標活躍身體的能量修煉樂觀的情緒激活敏銳的思維精力簡易小測試第二章:聯接有意義的目標 - 目標是精力......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 北京:2026年05月16日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
高效時間管理—鐘銳老師 北京:2026年05月20日
第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理一、要想卓有成效,先做時間管理■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間■ 很多人都感覺時間不夠用,每天都很“忙”■ 案例分析:從時間管理的角度,看股神巴菲特的成功■ 視頻分析:從時間管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪......
時間管理與溝通技巧 北京:2026年05月29日
企業中高層管理者;課程大綱第一章 管理者“高效溝通”技巧(精彩案例研討)1.溝通的目的2.跨部門溝通的特點3.營造良好的溝通氛圍4.解決之道的思維流程1)達成合約2)探索期待的未來3)發現解決的資源和跡象4)確認進步的線索5.以解決之道為焦點1)積極開發解決之道的多層例外2)急著教授新策略,不如......
高效能工作—卓越的時間管理 北京:2026年05月30日
認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性;掌握時間管理的六個核心步驟,分析時間管理四個象限的處理策略;在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;按照事件的重要性和緊急性,確定工作處理的先后次序;通過有效的分工授權,來提升管理他人時間的效能;闡明時間效能管理的八個要決。課程大綱第一章 認識時間效能管理......
時間與壓力管理 無錫:2026年05月12日
1.時間管理,就是自我管理* 把重點從管理時間轉到管理自我* 識別典型的時間浪費行為* 識別個人優勢和發展機遇以便掌控時間2.規劃你的成功* 根據你的角色定位來制訂目標* 找出重要和緊迫的事項* 創建一個現實可靠、富有成效的計劃表* 使用強有力的計劃制訂流程來分析和回顧已制訂的計劃3.管理相關通訊技術* 找到策略,以更......
時間管理培訓內訓課程
高效能人士的七項修煉—劉穎 主講:劉老師
動蕩和不可預見的變化是當今社會得主題企業或者組織面對著不景氣的經濟環境、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰,有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環......
《壓力與時間管理》 主講:練老師
1、通過學習提高學員對自我壓力的覺察能力與洞察力2、通過學習幫助學員能夠妥善處理自已的壓力,掌握全方位壓力疏導的思路和方法3、通過學習幫助學員掌握面對壓力時的自我激勵方法,保持積極的正面心態4、通過學習幫助學員認識到時間管理的重要性,以及了解到造成時間浪費的主客觀原因5、通過學習幫助學員掌握提高工作效率的方法和技巧【培......
時間&狀態管理 主講:李老師
時間對每一個人來說都是公平的,每天都是24小時,很多職場人事都覺得時間不夠用,一天過去了,好像沒有做到什么重要的事情,每天都很忙碌,但效率感覺不太高。我們經常問自己:時間都去哪了?其實我們更應該問:效率都去哪了?你有沒有遇到下面的情況:1、為什么天天都很忙,加班是常態,而績效就是不高?2、為什么頻繁發生意外情況,導致措......
