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人力資源管理全方位 北京:2026年03月11日
• 企業人力資源部門的管理人員和專業人員• 想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員【課程大綱】1. 角色認知* 人力資源管理概述:人力資源管理的定義、目標和重要性* HR的角色與職責:在組織中的角色定位和職責分配2. 招聘和面試* 預測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的......
財務高管勝任力模型之——團隊人力資源管理 北京:2026年03月20日
【財務專屬】精選財務部門10+真實場景,采用現場演練等互動教學,將財務部人力管理重難點逐一擊破,最終提高團隊人效【實戰落地】講師近30年人力資源實戰經驗精華+世界500強人才管理技巧,結合企業自身情況,構建完善的財務人才體系【系統教學】轉變財務對人力資源的認知誤區,從“選育用留”這幾方面進行全方......
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 北京:2026年03月23日
1.為什么要學習人力資源管理技能?•企業發展戰略與人力資源管理•部門經理需要具備的人力資源管理技能•創建良好的工作環境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規劃•企業戰略與人力資源規劃•怎么制定員工編制•如何做崗位設計與工作分析3.人員招聘與篩......
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經理 北京:2026年03月26日
人始終是問題與矛盾的第一要素,也是推動工作發揮的生力軍。在管理人的事情上,HR 和業務部門是“你耕田來我織布”,分工不分家。業務部門經理學到“選育用留”的精髓,通過員工關系去理順業務流程的關鍵環節。何樂而不為?培訓對象企業中、高層管理人員職能部門經理、主管與相關 人員課程......
如何成長為卓越的HRBP 北京:2026年03月27日
企業從業者HR,企業管理者課程大綱:一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰:人力資源部該炸掉嗎?2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位:核心還是伙計?4.從伙計到伙伴,HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二.做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革,HRBP的組織設置3.業......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 北京:2026年03月27日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管理的換系統與打補丁思維傳統人力資源的講......
基于互聯網轉型的人力資源管理變革 北京:2026年03月27日
企業中高層管理者【課程內容】第一單元:互聯網+人力資源管理變革認知1. 互聯網思維的本質2. 互聯網思維的內核3. “互聯網+”人力資源管理9大變化4. “互聯網+”人力資源管理5大思維5. “互聯網+”人力資源管理變革原則6. “互聯......
人力資源專員技能訓練 北京:2026年04月01日
1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質2. 人力資源專員技能訓練良好的態度是最好工作的基礎科學的知識是保證溝通技巧是關鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽能力選擇合適的溝通渠道面對不同個性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......
人事管理培訓內訓課程
定崗定編與工作分析 主講:魏老師
第一部分:定崗、定編一、崗位的概念二、如何理解管理幅度影響管理幅度的因素確定管理幅度的方法三、企業如何定崗崗位設計的方法崗位設計的主要步驟四、企業如何定編什么是定編崗位分類定編的原則定編的方法如何構建企業量能管理模型五、定崗的操作示例六、定編的操作示例第二部分:工作分析七、什么是工作分析八、工作分析的作用九、工作分析的......
非人力資源經理的人力資源管理課綱 主講:鄭老師
長久以來,非人力資源經理(主管)往往因技術好、工齡長或人緣好而得以晉升,因而對人力資源管理認識不清,造成管理低效、考核不公,激勵不足、人員流失、勞資沖突從而影響企業的整體發展戰略的實現。據統計,如果各部門經理、主管都具備一定的人力資源管理專業知識,企業的綜合效益將提高30%!本課程由鄭蜀治老師結合近20年HR管理工作經......
非人力資源經理的人力資源管理—高思祿 主講:高老師
人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認為,當然是人力資源部的工作,正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點,”非人“這門課程應運而生。無論身處哪一層次的管理者,其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者,是各直線管理者而非人力資源經理。因此,各級管理者應該必須加強人力資源管......
