大連溝通技巧培訓公開課

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連：2026年05月19日

第一模塊 導入——舌尖上的贏家1、“嘴巴”與您密切相關2、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力3、完美公眾表達成功密鑰（投入、參與、體驗、謙遜）4、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）5、視頻賞析：表達者能力模型6、表達與呈現注意事項第二模塊 練膽&mdas......

公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 哈爾濱：2026年03月26日

當今社會，無論是身處競爭激烈的商戰，還是面對企業內部的員工，企業中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力，已經成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時間內有效提升：如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采；如何才能在各種社交場......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 長春：2026年04月07日

導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力3.傳統管理手段為何難以替代領導力（一）、認準定位1.了解自己及本部門角色、認清誰是決定你命運的人2.提高策略眼光：區分“想做”和“能做”3.知悉本部門與其他部門的關系4.知悉本部門和其他部門的關系......

完美的PPT商務匯報——做與說俱佳 北京：2026年03月10日

大環境低迷，ChatGPT，Midjourney 咄咄逼人，作為人類，我們怎么辦？不管怎么辦，我們都要把握每次機會，把方案演示好。1）站在聽眾角度，用最簡明的話說出觀點； 2）只放三部分；3）少文字、多圖片；4）......會寫能說，應聘、答辯、工作匯報、客戶面談都用得上。培訓對象企業職員、管理人員任何在工作中有演講、......

商務演講與公眾表達技巧 北京：2026年03月12日

工作中，很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。對于一些沒有練習過這方面技巧的人來說，是很頭疼的經歷。然而，通過表達來傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說服他人的手段。講話的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強您的職業信服力。不是每個人都能夠自然而然的進行流暢和動人的發言。此次為期兩天的培訓正是給大家提供機......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年03月12日

說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂！寫的文案，客戶說看不懂，不愿意看！你在寫公文、匯報、方案、講話、演講、培訓時，如何重點突出，邏輯思路清晰？怎樣搭建框架結構、組織語言順序？如何邏輯清晰地思考，提高邏輯思維能力？金字塔原理廣泛應用于思考、溝通表達、解決問題和開發培訓課程：1.能邏輯清晰、重點突出地進行......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通 北京：2026年03月19日

通過 2 天的學習，使學員能夠：獲得 5 份專業測評報告，了解自身、他人的溝通風格，了解自己同理心、彈性方面的表現選擇一位在工作中溝通困難的對象，并制定溝通策略了解如何根據不同人的特點，與他們建立關系，獲得信任，展現同理心和彈性掌握如何預防和化解防衛應用商談的六步驟到實際工作案例中，解決實際溝通挑戰帶走指導你與業務對象......

金字塔原理：邏輯思維與高效表達 北京：2026年03月19日

第一天第一單元 旁觀者清——幾個場景，看清思維沒有結構化的危害1、自知者明：什么叫“講話都講不清楚？”2、順應人性：為什么你的PPT讓人“毫無印象？”3、絞盡腦汁：為什么大部分人靠“冥思苦想”無法解決問題？4、終極答案：如何......

溝通技巧培訓內訓課程

新中層溝通力與激勵力訓練 主講：趙老師

1、幫助學員建立正確的溝通思維、理念；2、幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；3、幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。4、幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；5、幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；6、幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作......

高情商的職場溝通技巧 主講：劉老師

掌握職場情商，能夠提高自我情緒覺察力以及處理好與他人溝通中的負面情緒掌握職場溝通的理法，了解溝通的基本原理并可以靈活運用在不同溝通場景中掌握職場溝通的功法，做到能夠清晰表達，有效傾聽，善于引導掌握職場溝通的技法，自如運用多種有效的溝通工具，實現組織內部的高效能溝通。課程大綱課程導入：小組討論：良好溝通的特點有哪些？我們......

《跨部門溝通與協作》行動學習工作坊 主講：代老師

組織目標的達成有賴于各個部門、成員的高效溝通與協作，然而現實當中跨部門的溝通與協作卻猶如有一堵無形的墻橫亙在溝通的雙方。耗費很大的精力卻溝而不通，沒有達到預期的結果，導致雙方都不滿意，互相指責、推諉、扯皮。跨部門溝通協作的老大難問題該如何破解？《跨部門溝通與協作》采用行動學習、促動技術，聚焦跨部門溝通方面的真實問題，提......

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