大連銷售渠道管理培訓公開課

高效的銷售渠道管理 北京：2026年03月16日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

區域市場的開拓與經銷商的管控 北京：2026年04月02日

電氣自動化、機電設備、工程機械、客車行業、中央空調、建筑工程、化工、數控機床等工業品行業銷售經理、銷售主管、大客戶經理等營銷界人士課程收益:區域市場的開拓與規劃；對渠道開拓與發展的四個步驟；對渠道進行有效管理的措施；對渠道有效扶持的手段與方法；建立方正分銷商關系并發展方正分銷商的忠誠度；怎么去說服經銷商開拓市場，做到做......

銷售渠道的建設與管理 北京：2026年04月02日

第一章 勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝----內卷時代的自我變革小組討論1：我們為何會不如某些我們的競爭對手？打鐵先需自身硬渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力渠道銷售增長的三原則思路的轉變才是銷售轉變的開始自身的提升才是提升業績的根本案例1：盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2：為何兩年前勸說他不......

網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京：2026年04月11日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰——前世VS今生？2，廣告戰—&mdas......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 北京：2026年04月14日

引言：分銷商管理的六項工作①評估選擇 ②運營支持 ③激勵控制 ④協調督導 ⑤考核評估 ⑥調整優化第一單元 分銷商的運營支持·渠道區域經理的定位：成為分銷商的經營顧問·不同階段分銷商需求不同·協助經銷商制定分階段的業務發展規劃·推動分銷商進行組織化運營與公司化運作&......

渠道管理：建立真正的伙伴關系 北京：2026年05月14日

1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域經銷商的業務計劃* 理想經銷商要素* 銷售的指標（過程）化管理4.績效監控* 監控日常運營......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2026年05月15日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京：2026年05月29日

模塊一：戰略篇--公司發展戰略與組織結構調第一天核心內容一. 經銷商戰略規劃的價值與運用1．戰略是什么？2．戰略的價值3．如何讓戰略更有效4．完整戰略規劃所包括的內容二. 經銷商如何做戰略（工具）三. 經銷商戰略發展的四大方向（案例）1．經銷商企業最快成功的四大秘決.2．經銷商企業戰略規劃的四大思考方向3. 如何做好廠......

銷售渠道管理培訓內訓課程

市場渠道開發與管理全攻略 主講：方老師

市場銷售所有相關人員培訓目的：充實銷售人員的專業理論知識及銷售技巧，全面提升銷售人員對市場的把握、客戶的管理以及提升銷售談判技巧。培訓收益：使受訓人員掌握優秀銷售人員應具備的態度使受訓人員掌握專業的銷售知識通過實戰演練使銷售人員掌握銷售談判實用技巧提升銷售人員市場網絡建設能力建立卓越的客戶服務的理念以及技巧培訓內容：單......

贏在終端——打造狼性經銷商 主講：金老師

實現廠商共同發展，把品牌做強做大實現經銷商快速成長與發展課程收獲：幫助經銷商建立突破業績瓶頸的思路與信心增強產品品牌在本地區的競爭力指導如何通過專賣店把業績做大如何主動出擊拿大單課程人員：廠家組織的經銷商、加盟商、銷售總監、渠道專員、店長等課程特色：幻燈授課、影片激發、激情演講，強大的沖擊力震撼學員的心靈，幫助他們進行......

《經銷商轉型升級·六脈神劍》 主講：姚老師

在角色定位方面，傳統經銷商局面非常尷尬。職能老化、思想守舊、干著搬運工的活、賺著薄如紙的利，這是傳統經銷商一直以來扮演的角色。靠著差價盈利的美好時代一去不返，電商的沖擊、廠商的矛盾、渠道的沖突、供應鏈的整合等，經銷商產生了被邊緣化的焦慮感。互聯網與物聯網加速發展，價格與物流不對稱的經營模式徹底out了。在市場運作方面，......

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