大連精益生產培訓公開課

精益生產基礎工具綜合提升 大連：2026年06月03日

企業生產管理工程師，各部門主管，經理等相關人員課程大綱:一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5......

智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐 長春：2026年05月14日

企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管，以及對工業4.0感興趣人員課程大綱：第一節、工業4.0的解讀一、工業4.0的來源與定義二、何為數字化工廠三、中國制造業對工業4.0的認知誤區四、中國制造2025的期望與目標五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析六、本章小結第二節、智能工廠的規劃與建設實踐1.第一步：構建企......

精益IE工業工程實戰改善技法沙盤 長春：2026年06月03日

IE手法是通過系統結構、車間布局、物流路線、人員動作等方面的改善，使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到各方面最好結果的一種管理方式。IE手法通過車間布局LAYOUT，路線設計，以及工序排布等來提升生產效率和質量，本課程通過如何識別八大浪費、作業標準化、看板以及目視化管理，使用VSM價值流程圖的方式進行系統化......

精益生產基礎工具綜合提升 長春：2026年06月03日

一、一精益生產體系概要說明1、什么是精益生產2、為什么需要精益生產3、實現精益生產需要哪些技能二、5S實施方法與技巧4、5S的起源與含義：5S是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的5、5S是現代企業管理的基礎：5S是日本企業在科學管理方面的實踐結果6、5S的含義及實施要領7、5S的作用與實施原則：5S貴在實施......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 沈陽：2026年04月02日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 沈陽：2026年05月28日

了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義確定本工廠精益系統推進的體系搭建及推行方式了解相關精益工廠推行中的側重性與......

精益生產實戰管理——全面提升效率、保證品質、降低成本 北京：2026年03月27日

經過30多年改革，中國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。但，隨著全球性經濟疲軟以及我國勞動力成本、原材料成本等的不斷提升，導致市場需求萎縮、發達國家高端制造企業向本土回流，中國制造企業正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰。縱觀歐洲、美國、日本等曾經的世界制造中心的發展史，可以預見在未來......

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京：2026年03月31日

企業中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應......

精益生產培訓內訓課程

改善生產管理的利器——5S與TPM實務 主講：許老師

1、了解5S的要點、特點和用途；2、掌握5S實施要點和實施方法；3、了解5S推行時的難點和解決方法；4、了解TPM的要點、特點和用途；5、掌握提案改善活動的推行要點和方法；6、掌握自主保養和計劃保養的要點和方法；7、掌握生產效率化改善的要點和方法。課程對象：生產總監、主管，質量部經理、主管，企業高、中、基層管理者。課程......

制造性企業如何快速大幅提升競爭力 主講：許老師

市場經濟的靈魂是競爭。在科技與管理日新月異的今天，我國企業面臨著嚴峻的市場競爭環境的挑戰，迎接這種挑戰的根本辦法是提高和強化企業競爭力。企業競爭力包括外部環境競爭力和內在競爭力。前者反映了企業發展外部條件的良好程度；而內在競爭力反映的是企業自身的能力，它包括企業的資源實力，以及規模生產、技術、營銷、供應鏈與物流等方面的......

實戰精要——精益技法落地指南 主講：姜老師

中國經濟改革的發展已經進入了深水區，經濟一方面面臨著轉型突破，而另一方面原有行業和企業面臨國內嚴重的內卷競爭，還要面對嚴峻的國際競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為許多成熟企業生存突破的利器。中國企業對精益生產方式也越來越重視，它從出世到現在已經有75年的歷史，傳入中國也有近30年......

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