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精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島:2026年04月16日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
制造成本降低及績效提升 北京:2026年03月26日
原材料、人工費持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是成本!如果不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎么結合起來......
制造業(yè)成本全面降低與優(yōu)化 北京:2026年04月09日
第一單元 提起降本都是淚,不為人知降本背后第1節(jié) 成本管理基礎降本總動員,我們是否如此[成本壓縮]意識當頭,換個角度成本管理的兩個層面-從上從下不僅關注顯性成本,更要關注隱性成本不應只注重資源價格,而忽略資源效率關注全員降耗比僅關注財務降耗更為重要每個部門都對減少現(xiàn)場損失負有責任!研討:成本強相關管理案例:總成本費用全......
制造企業(yè)生產(chǎn)成本控制與消減技巧 北京:2026年04月10日
第一部分:企業(yè)成本的認識與展望1.制造業(yè)面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內(nèi)容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分:降低生產(chǎn)成本從清除浪費根源開始1.消除浪費的基本概念2.尋找浪費的4......
工廠成本控制和價值分析 北京:2026年05月14日
幫助學員了解當今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)以及生產(chǎn)運營管理的使命與最新理念,理解制造型企業(yè)生產(chǎn)成本與生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法,學習并逐步掌握如何運用目前世界級制造企業(yè)采用的主要生產(chǎn)成本控制與改進方法對生產(chǎn)成本進行有效地控制與改進,繼而幫助制造型企業(yè)更好地打造“世界級工廠”,并創(chuàng)造和持續(xù)保持生產(chǎn)運......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 北京:2026年05月15日
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應商等(本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關問題,效果更佳)。課程大綱一、課程導入(破冰環(huán)節(jié))二、企業(yè)/工廠模擬第一輪(企......
成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津:2026年06月04日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
制造企業(yè)降本增效策略 青島:2026年05月14日
通過培訓學習可讓學員:了解企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展趨勢和方向懂得企業(yè)控制利潤的基本方法和工具了解企業(yè)經(jīng)營的價值與非價值的區(qū)別了解企業(yè)經(jīng)營活動中的價值從何而來以及如何控制掌握控制價值鏈、供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的基本方法掌握企業(yè)在周轉(zhuǎn)、開源和節(jié)流方面的基本控制方法掌握企業(yè)在組織、激勵和控制方面的基本管理方法掌握企業(yè)未來發(fā)展的方向......
生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程
消滅浪費降低現(xiàn)場改善成本 主講:周老師
總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管課程背景成本是為了實現(xiàn)一定的目的而付出(或可能要付出的)、用貨幣測定的價值犧牲。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無幾,決定產(chǎn)品在市場競爭的主要因素則是價格,而決定產(chǎn)品價格高低的主要因素則是成本,因為只有降低了成本......
成本控制八大技巧 主講:唐老師
企業(yè)是否存在以下幾種癥狀?01、采購部門為了降低成本到處尋找供應商但越找越貴02、生產(chǎn)部門為了降低人工成本想方設法調(diào)整卻越調(diào)越高03、技術部門為了降低成本設法改良部件卻越改越糟糕04、財務部門為了控制成本設法砍費用卻越砍費用越高05、計劃部門為了盡快縮短周期想方設法搞配套卻越搞越不配套06、企業(yè)高層想控制管理成本減少管......
生產(chǎn)績效管理 主講:劉老師
◆現(xiàn)代企業(yè)微利時代已經(jīng)到來,企業(yè)該如何應對?◆為何企業(yè)生產(chǎn)效率老是提不上去?◆企業(yè)職員工做事為什么這么散漫,無主動積極性?◆生產(chǎn)員工經(jīng)常抱怨工作效率低下,經(jīng)常加班?◆產(chǎn)品和服務質(zhì)量總停留在現(xiàn)在狀態(tài)。課程收益◆全面介紹生產(chǎn)績效管理,從而初步掌握生產(chǎn)績效管理體系的設計思想及實踐技能?!敉ㄟ^學習使學員認識生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理。......
