沈陽營銷團隊培訓公開課

營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京：2026年06月27日

對于企業(yè)內(nèi)部管理的改善就如同醫(yī)生對病人在進行治療，須先全面檢查再對癥下藥；而每個病人的基本狀況千差萬別，甚至每個病人的抗藥性也有所不同，因此沒有針對性的治療方案將會為患者帶來更多的痛苦；一個真正高明的醫(yī)生不僅能治表，更應是除根；對醫(yī)生真正的考驗不僅僅在于治，更在于診！許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓，來直接獲取能實......

大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰(zhàn)特訓班 北京：2026年07月09日

如何在大客戶管理中的準確自我定位；掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧，提高大客戶銷售的技巧和能力；如何有效的整合公司資源，并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關系；如何選擇、拓展、管理銷售渠道，解決渠道沖突；如何用科學系統(tǒng)的方法管理、激勵經(jīng)銷商；規(guī)范營銷團隊管理者的領導動作，塑造適合自己的領導風格，打造高績效的銷售團隊；......

打造高績效營銷團隊 北京：2026年07月11日

管理者過于關注事的完成，對人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團隊，團隊執(zhí)行力差。課程亮點內(nèi)容更實操：結(jié)合大量的團隊管理工具與實例，易懂易操作。老師更專業(yè)：資深商業(yè)領導力教練，擁有豐富的團隊管理經(jīng)驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工......

打造具有超強戰(zhàn)斗力的營銷團隊——狼性營銷團隊建設與管理 濟南：2026年08月01日

第一部分：狼性團隊七種特征解密1. 狼性協(xié)作共贏3項鍛造2. 狼性永不言敗3項鍛造3. 狼性拼博競爭3項鍛造4. 狼性勇于承擔3項鍛造5. 狼性超強執(zhí)行3項鍛造6. 狼性和諧共處3項鍛造7. 狼性絕對忠誠3項鍛造第二部分：營銷經(jīng)理勝任力五項核心1. 營銷經(jīng)理影響力6項準則2. 營銷經(jīng)理領導力6項準則3. 營銷經(jīng)理執(zhí)行力......

向華為學習：打動客戶的營銷演講 上海：2026年07月10日

無論是銷售交流、項目提案、競標陳述等銷售活動，還是產(chǎn)品發(fā)布會、客戶沙龍等市場活動，一對多的直接向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關鍵時刻”，主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果，是營銷活動中價值最高的部分，也是最難的部分。一場營銷演講的核心是推動客戶前進，但是通常因為以下......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......