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沈陽戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn) - 名課堂

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沈陽戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)

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沈陽戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式 北京:2026年06月28日

企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:商業(yè)模式是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)又是以創(chuàng)造客戶價(jià)值為戰(zhàn)略核心的具體實(shí)施系統(tǒng)。把握戰(zhàn)略要義:1、現(xiàn)代戰(zhàn)略的內(nèi)涵:是組織對(duì)有關(guān)全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性目標(biāo)的謀劃和決策。2、企業(yè)戰(zhàn)略的核心:企業(yè)定位、確定目標(biāo)和如何到達(dá)這個(gè)目標(biāo)。【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理,董事長,副總,高管,各個(gè)部門決策人等。【課程大綱】一:戰(zhàn)略思維與......

新形勢(shì)下的戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 上海:2026年07月02日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者課程收益1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的核心挑戰(zhàn)在哪里?2、導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略變革失敗的關(guān)鍵原因有哪些?3、助推企業(yè)戰(zhàn)略變革致勝的關(guān)鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)1.企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?外部環(huán)境巨變帶來的沖擊?組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力2.導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3大原因 ???......

新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道 杭州:2026年07月09日

戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì):企業(yè)創(chuàng)新變革的策略與方法戰(zhàn)略工具:企業(yè)創(chuàng)新變革的工具與應(yīng)用課程大綱01 戰(zhàn)略困局:企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)一、企業(yè)面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)外部環(huán)境巨變帶來的沖擊組織內(nèi)部新舊問題產(chǎn)生的阻力二、導(dǎo)致外部環(huán)境巨變的3個(gè)原因新技術(shù):行業(yè)內(nèi)革新技術(shù)帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級(jí)帶來的沖擊力......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃 廣州:2026年05月09日

為你全面解讀在當(dāng)前市場形勢(shì)下,企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,啟發(fā)你找到自己市場的突破方向;教你如何分析目標(biāo)市場,優(yōu)化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對(duì)性和有效性;結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,講解客戶開發(fā)策略與技巧,使你快速提高一線業(yè)務(wù)運(yùn)作能力,見利見效提升業(yè)績水平;分享新一代營銷團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)用方法,有效解決企業(yè)營銷人員穩(wěn)定和執(zhí)行力弱......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測、計(jì)劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日

第一天:預(yù)測、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預(yù)測、插單與計(jì)劃1、預(yù)測的認(rèn)識(shí),為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確(預(yù)測的數(shù)據(jù)來源)2、預(yù)測≠計(jì)劃,很多計(jì)劃員(planner)基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計(jì)劃,我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確,預(yù)測需要過濾,如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計(jì)與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海:2026年06月25日

第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探(12:00-13:00午餐)1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心(限于知識(shí)技能的傳授)2.0以學(xué)員為中心(知識(shí)技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié))3.0以學(xué)員為中心(知識(shí)技能的傳授+體驗(yàn)反思+實(shí)踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用)2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點(diǎn)......

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黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...