沈陽5s管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場5S管理專題 天津：2026年05月28日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－ 目視化管理......

5S管理 北京：2026年07月11日

讓企業(yè)干部認識到5S的重要性，對企業(yè)5S不足之處進行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過學習改善方法，對癥下藥，自主參與5S管理，從而達到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

5S管理與現(xiàn)場改善 北京：2026年08月01日

掌握5S的基本功能與高級功能；清晰展現(xiàn)5S是如何降低成本、提高品質(zhì)、縮短交貨期；實例展現(xiàn)5S是如何提升企業(yè)員工素養(yǎng)的；與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因；與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動，并把它看作日常工作；結(jié)合企業(yè)實際情況，指導(dǎo)企業(yè)成功實施5S的路線圖。課程大綱序 現(xiàn)場管理篇1.為什么要重視現(xiàn)場管理2.現(xiàn)......

現(xiàn)場5S管理專題 上海：2026年06月01日

課堂概念講解、案例分析、模擬練習研討；參加對象：本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應(yīng)......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 廣州：2026年05月29日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓(xùn)練）課程特點經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競......