沈陽供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 青島：2026年06月04日

黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，黨的二十大報告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容，為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向，要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—降低供應(yīng)鏈成本 青島：2026年06月26日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：識別和消除精益物流中的浪費學(xué)會一套系統(tǒng)性精益物流規(guī)劃方法和步驟整合內(nèi)部物流和外部供應(yīng)鏈配送規(guī)劃準(zhǔn)時化生產(chǎn)和實現(xiàn)精益延伸--供應(yīng)商的精益實施和管理等看板使用的前提條件和方法原則等學(xué)習(xí)“水蜘蛛”等系統(tǒng)的使用培訓(xùn)對象物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責(zé)人、精益推進負......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年05月09日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 北京：2026年05月28日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

組織增效：基于五星模型的效能診斷與提升 廣州：2026年05月15日

1、知識點方法論體系完整詳細，從組織發(fā)展基本原理、方法論流程到應(yīng)用案例，從前到后把組織診斷力講得透徹且深入；2、講師在該領(lǐng)域有非常扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，組織發(fā)展十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學(xué)員深入學(xué)習(xí)；3、課程提供流程圖、模型表單等工具，一應(yīng)俱全，讓學(xué)員一學(xué)就會，一會就能用；4、課后講師答疑，回答組織發(fā)展最常......

研發(fā)人員的考核與激勵 北京：2026年06月15日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......