沈陽(yáng)終端管理培訓(xùn)公開(kāi)課

管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 沈陽(yáng)：2026年03月31日

這是一個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)代，“傳統(tǒng)”的管理技能越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)商業(yè)的復(fù)雜多變。管理者必須具備數(shù)據(jù)能力，用數(shù)據(jù)做出更科學(xué)合理的決策，能夠“量化經(jīng)營(yíng)，科學(xué)管理”，才能立于不敗之地。定價(jià)是否準(zhǔn)確，是否及時(shí)把握的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？是否給公司真正帶來(lái)了利潤(rùn)？手下有近百位銷(xiāo)售人員，他們每天都在外面跑客......

如何引爆全員正能量 沈陽(yáng)：2026年04月18日

引子:觸目驚心：從“病態(tài)職場(chǎng)”開(kāi)始說(shuō)起1）每次遇到問(wèn)題都找我們，他們干什么吃的2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）干這活沒(méi)意思，每天比坐牢還難受5）沒(méi)啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黃金心態(tài)，傳遞正能量1、自我修煉：我是一切的根......

Power BI業(yè)財(cái)建模與可視化分析 沈陽(yáng)：2026年05月15日

構(gòu)建分析思維——從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，與商業(yè)模式相結(jié)合，構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析思路掌握分析工具——將Excel與Power BI相結(jié)合，幫助財(cái)務(wù)提升經(jīng)營(yíng)分析效率與結(jié)果提升匯報(bào)技能——精準(zhǔn)直擊企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高財(cái)務(wù)人匯報(bào)技巧，有效提供決策信息課程內(nèi)容第一部分：......

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2026年06月01日

為什么付了錢(qián)拿不到東西？為什么付了錢(qián)拿到了不是自己想要的東西？為什么做了事拿不到錢(qián)？為什么做了事拿不到約好的錢(qián)？為什么發(fā)了貨收不到款？為什么發(fā)了貨拿不到約好的錢(qián)？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問(wèn)題時(shí)常困擾著我們，為什么會(huì)這樣？？？------這就是合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目的，也是本課程開(kāi)設(shè)的目的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中......

向采購(gòu)要利潤(rùn)：AI時(shí)代采購(gòu)管理創(chuàng)新與采購(gòu)經(jīng)理全面賦能 上海：2026年03月28日

價(jià)值定位清晰化：明確采購(gòu)在數(shù)字化時(shí)代的核心價(jià)值，掌握采購(gòu)管理4.0時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造路徑，破解“采購(gòu)只是花錢(qián)部門(mén)”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化：構(gòu)建采購(gòu)組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計(jì)、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維，掌握基于品類(lèi)的戰(zhàn)略采購(gòu)落地方法。核心技能實(shí)戰(zhàn)化：精通供應(yīng)商全生命周期管理、價(jià)格分析與成本管控、商......

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理 上海：2026年06月16日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說(shuō)明一、目標(biāo)管理的要義—效能與效率1.結(jié)果導(dǎo)向2.能率并舉二、目標(biāo)管理常見(jiàn)問(wèn)題分析1.缺乏目標(biāo)共識(shí)—缺乏大局意識(shí)，本位主義2.缺乏要點(diǎn)監(jiān)控—關(guān)鍵要因不明，缺乏標(biāo)準(zhǔn)3.缺乏責(zé)任意識(shí)—員工參與度低，溝通不良三、目標(biāo)計(jì)劃管理八步法及要點(diǎn)1......