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供應(yīng)鏈S&OP、采購訂單、庫存管理與供應(yīng)鏈風險管 青島:2026年05月08日
銷售、計劃、調(diào)度、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲等部門主管及與供應(yīng)鏈管理、運營、交付業(yè)務(wù)相關(guān)人員。課程背景市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應(yīng)鏈......
現(xiàn)代庫存管理 天津:2026年07月20日
一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動的經(jīng)濟價值分析三、各類物資的安全庫存量計算模型1、精益生產(chǎn)中的儲存量控制原則2、生產(chǎn)物資安全庫存量3、設(shè)備備件安全量計算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購原......
庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京:2026年05月29日
此次為期 2天的培訓課程,通過大量案例和實戰(zhàn)演練,旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設(shè)定合理的安全庫存等;2 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準確性。培訓對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課......
工廠庫存管理實務(wù) 北京:2026年05月30日
營運副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理,生產(chǎn)計劃及物流經(jīng)理,采購員及供應(yīng)人員;相關(guān)部門倉儲管理,物流管理人員。【課程大綱】1.正確理解庫存認識財務(wù)報表中的庫存庫存=存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟批量與周轉(zhuǎn)庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存2.庫存是否必要:成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點......
企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州:2026年06月06日
第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下,管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1.企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一,企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng),牽一發(fā)而動全身,超越管理,才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3.企業(yè)階段管理與發(fā)展認......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質(zhì)量改進理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標7.PDCA 循環(huán)課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章:現(xiàn)場問題的來源1.......
