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用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營 沈陽:2026年05月14日
俗話說,萬丈高樓平地起,關(guān)鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房,那股權(quán)架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅(jiān)實(shí)股權(quán)架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權(quán)架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動(dòng)力,而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)傳承、激勵(lì)組織的功效。那如何搭建股權(quán)架構(gòu)呢?股權(quán)女神李利威老師將自己操刀的200余個(gè)案例凝......
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 長春:2026年05月07日
包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理在內(nèi)的企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程內(nèi)容:一、內(nèi)控概述與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險(xiǎn)管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險(xiǎn)管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年C......
用股權(quán)架構(gòu)撬動(dòng)企業(yè)經(jīng)營 長春:2026年05月15日
[跨界盛宴]打通法律+財(cái)稅+管理+資本專業(yè)壁壘,融會(huì)貫通理解股權(quán)[案例教學(xué)]深度剖析“一次想全、一次做對(duì)”的股權(quán)設(shè)計(jì)案例[實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)]本課程老師李利威專注股權(quán)18年,操刀了200余家企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)【課程內(nèi)容】模塊一:掌舵股 之如何搭建股權(quán)架構(gòu)經(jīng)典案例分享:李子柒與微念股權(quán)合作失敗啟示1. 股權(quán)的兩個(gè)......
業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 青島:2026年03月31日
一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)要點(diǎn)業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制的特點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響內(nèi)部控制的控制活動(dòng)種類及應(yīng)用方法介紹二、采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制采購循環(huán)流程分解與關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別采購循環(huán)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)- 不合格的供應(yīng)商- 采購價(jià)格虛高- 收貨、付款風(fēng)險(xiǎn) - 采購回扣采購循環(huán)控制措施- 不相容職務(wù)分離- 采購計(jì)劃的制定和審批- 供應(yīng)......
現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價(jià)】 上海:2026年04月13日
廠長,5S 與 TPM 推進(jìn)成員,生產(chǎn)部人員,工程部人員,設(shè)備維護(hù)部人員,精益團(tuán)隊(duì),CI 團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)主管,班組長,核心員工課程大綱第一天 上午,教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識(shí)5S如何將5S融入日常管理?5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實(shí)施關(guān)鍵要素;5S圖片;游戲現(xiàn)場(chǎng)5S改善的PDCA與SDCA深刻......
過程審核與產(chǎn)品審核 北京:2026年06月04日
本課程的設(shè)計(jì)相互關(guān)聯(lián)并非常具有專業(yè)性,特別適用于執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理的經(jīng)理、工程師參加。課程內(nèi)容:過程審核概述有關(guān)過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評(píng)分案例過程審核結(jié)論與報(bào)告產(chǎn)品審核概述產(chǎn)品審核與其他審核方式及檢驗(yàn)的區(qū)別產(chǎn)品審核流程產(chǎn)品審核的籌備和策劃產(chǎn)品審核提問表產(chǎn)品審核的實(shí)施數(shù)據(jù)分......
