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精益改善與成本管理高級培訓班 秦皇島:2026年04月16日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分: 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......
研發成本管理-質量與成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
下面的情形在國內企業屢見不鮮:1.提高產品質量的同時成本也提高了,結果導致產品反倒更賣不出去2.為了降低成本而造成質量下降,銷售人員和客戶怨聲載道3.質量和成本之間的矛盾每天都在發生,但是始終沒有一個好的解決思路和方法4.不知道如何在產品各個組成部分之間進行成本分布5.公司要求進行研發團隊建設,但總不能抓住核心,把團隊......
價值鏈與戰略成本管理 北京:2026年04月27日
第一模塊:戰略思維——宏觀經濟形勢分析與走勢分析• 外部經濟形勢探討- 經濟發展三駕馬車:出口、投資、消費- 兩大支柱行業:房地產、汽車- 一個核心競爭力:勞動力成本• 中國經濟還能持續增長嗎?• 案例分析:深挖富士康產業轉移不到半年就計劃升級自動機器人背后的原因&......
采購底價攻略與采購成本管理 北京:2026年05月18日
采購問題是企業永恒的話題,采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內部,采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降,這......
IPO上市:企業價值的十倍成長 廣州:2026年06月06日
課程濃縮講師30年證券從業經驗過程中,輔導或審核企業登錄資本市場的實戰經驗,干貨滿滿,幫助學員現場自我辨識如何設計切實可行的上市路徑。有框架、有方法、有流程,以終為始從企業上市的目標倒推到當下企業應提前籌劃的管理任務,確保學員目標導向式的思考與規劃。課程大綱模塊一:國內經濟發展戰思路1.第一產業:補短板2.第二產業:高......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
1.培訓創新——既有劇本殺的時代性,又有培訓的思想性。通過角色的帶入,切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領學員重新排列銷售流程的正確性,增強員工對“以客戶為中心”的關注,幫助組織通過更為優質的客戶導向實現良性發展 。3.讓員工掌握一套系統的銷售技巧,切身實踐優質銷售與服......
