沈陽成本管理培訓公開課

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

采購問題是企業永恒的話題，采購成本關系著公司利潤命脈、供應商的報價是狡詐的體現、強勢供應商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內部，采購團隊的專業程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應商進行年降，這......

房地產開發項目工程成本策劃、設計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2026年05月30日

源于實戰：課程內容、案例來源講師所經手的國內標桿房地產企業項目、實踐經驗豐富，案例詳實專業易懂：學會項目各階段成本控制的核心方法,采取簡單易懂的邏輯進行闡述價值度高：通過多個案例深度解讀房地產企業成本策劃、設計、控制、耦合及標準化體系方法領先：提供豐富具體的“管理流程、制度、工具模板”供學員參考......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 北京：2026年06月04日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構建及關鍵環節把控》 北京：2026年06月06日

第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產開發全成本構成2、萬科成本管理方式分析3、萬科成本管理架構4、萬科成本管理的流程及程序分析5、萬科全面預算管理6、萬科成本管理權限的設定7、萬科責任成本管理（1）8個組成要素（2）3個控制指標（3）5大實施步驟8、萬科目標成本管理9、 萬科動態成本管理（1）動態成本數據構成（2）......

價值工程 上海：2026年07月11日

1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,在訓后能夠獨立開展價值工程項目。培訓對象：各企業董事長、總經理、副總經理、技術總監、生產總監、研發部經理、技術......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 上海：2026年06月27日

1、深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵線路效益；2、掌握項目設計前端、成本策劃、工程管理需要預控的問題和風險點以及預控手段措施3、學習在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效的具體方法；4、學習行業品質地產標桿“永威”的精細化工程管理方法與成功經驗；。課程對象1、房......