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勞動合同續(xù)簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 沈陽:2026年03月31日
第一部分:勞動合同法在企業(yè)中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區(qū)第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業(yè)應從哪些方面調整現(xiàn)行規(guī)章制度風險規(guī)避企業(yè)如何制定相應的勞動規(guī)章制度,規(guī)避勞動合同的解除......
招聘面試技巧與培訓體系建設 沈陽:2026年05月30日
企業(yè)所有管理人員。課程大綱:第一講:人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大1、人力資源市場的兩頭難二、企業(yè)的離職率為什么偏高第二講:招聘計劃的制定一、人力資源規(guī)劃過程1、年度人力資源規(guī)劃的表現(xiàn)方式課堂案例:某企業(yè)的人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃方法三、基于人力資源規(guī)劃的招聘計劃的制定四、內招與外招 課堂探討:內招和外招的優(yōu)......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰(zhàn)訓練 長春:2026年03月26日
1.各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經理)、行政總監(jiān)(經理)、薪資福利主管、績效主管等;2.各企業(yè)高管、各企業(yè)部門主管、中層經理等各類管理人員和業(yè)務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容一、正確認識年度績效考核1.什么是年度績效考核?2.年度績效考核與平時績效考核的過程有何區(qū)別?3.年度績效考核......
基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 長春:2026年04月14日
第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬? 案例討論二、什么是薪酬體系?1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬? 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置:組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......
企業(yè)財務分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2026年05月28日
企事業(yè)董事長、總經理、副總經理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等培訓大綱第1章:財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業(yè)財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產項目的質量分析與現(xiàn)金2......
高情商職場管理溝通 上海:2026年05月13日
EQ是Emotion Quotient的簡稱,譯成漢語便是“情感智商”。因美國哈佛大學心理學博士丹尼爾.戈爾曼在他的《情感智商》一書中介紹給大眾而名聞天下。高情商領導力由自我意識、自我管理、團隊意識和溝通技能四個基本要素構成。《高情商領導力》包含覺察與理解自己的情感并認識它們對工作績效、人際關系......
